很小的时候，我们大多都写过以未来为主题的类似的作文，而如今再回看当时稚嫩的笔迹时，心中不免五味杂陈。
你知道，这世间唯一不变的就是变化本身。人的想象力有多丰富，这个世界就有多复杂。不过，复杂总是与简单相对。我自认为，万事万物，再复杂，总是有迹可循，有据可依。
最近看了《理解未来的7个原则》，更是坚定了这样的思想。
由未来学家丹尼尔·伯勒斯和畅销书作家约翰·戴维·曼合作的《理解未来的7个原则》，顾名思义，是一本关于未来的书籍。正如该书的腰封中所描述的：“人人都知道要顺势而为。‘势’在哪里？如何预测？又怎样抓住呢？”理解未来就是理解趋势。
丹尼尔·伯勒斯是一名未来学家，也是科技发展领域的大师，总是为《财富》世界500强企业的CEO们提供建议，同时他自己还成功创业并妥善经营着6家企业。约翰·戴维·曼是名写了多本关于商业、领导力以及成功法则的畅销书作者。光是看这两位作者的简介，我就觉得自己能碰到这本书是何其的幸运。
我既非经济学出生，也对商业和各种能源毫无兴趣。所以书中提到的很多例子我都无法做过多的评价，但从中折射出来的许多道理确是让我受益匪浅。
无论我们身处何方，总会有灵光一闪的时候。不同的是，有的人将这灵光抓住并加以利用，而有的人就这么让难得的灵光闪过去了，还不留丝毫踪迹。
“我当时也想到了”、“我早就知道应该这么做”，像这种都属于事后诸葛亮，没有任何实质性的意义。确实，我们不会提前知道自己的预感是否准确，也不敢贸然做出抉择。所以如何区分先见之明和预感便是本书的宗旨。
书中提到一个概念叫做“远见力”，这是一种感性的认识，是一种可以开发、细化、强化的技能。我们所要做的，就是运用这种远见力，来掌控，至少，部分掌控自己的未来。
作者深入浅出地阐述了远见力的七个触发器:
从确定性开始；
洞察先机；
变革；
跳出你面临的问题；
反其道而行；
重新定义和再创造；
主导未来。
他们将这七个触发器比作音乐的七个音符，并非所有的音乐都需要这所有的七个音符，但如果你想知道如何写音乐，最好知道这七个音符，因为你早晚会需要它们。
在此与君分享其中的四个“音符”。
01.
从确定性开始，以不变应万变。
当我们遇到一个问题时，大部分人都会去关注负面的东西，比如无法取得的共识，不确定的因素等等。所谓世事难料，说明这世界本身就是瞬息万变的。如果我们只关注不确定性，那我们根本无法采取有效的行动。
该书提到了两种变化：周期变化和线性变化。
所谓的周期变化，就像生与死，日与夜，动物会迁徙，股票崩盘又上涨，经济衰退又重兴。掌握这些规律，自然会采取最恰当的措施。
另一个变化，即线性变化，它并非循环往复，只朝单一的方向发展。就像孩子会长大成人，但成人却不会返老还童。就像电脑的速度会越来越快，全球化会越来越明显。
而所谓的趋势，亦分为硬趋势和软趋势。硬趋势是可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测，而软趋势则是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测。
书中举了个例子。十年后，你会老十岁，这是硬趋势，因为老去的现象无法改变。而你的身体状况是变好变差还是维持现状，我们无法百分之百的确定，这是软趋势，因为你能采取行动改变。所以，找出硬趋势，就能看到未来；找到软趋势，就能打造未来。
02.
洞察先机，从内到外，主动改变。
随着网络的普及，世界各地的新闻正以迅雷不及掩耳之势进入普通大众的视线。每年因为海啸或地震而丧生的人们不计其数。不过，还有另外一部分人，因为发现海水异常，或者地震前某些异常信号而采取相应的措施躲过了种种劫难。这部分人，其实就是发现了前所未有的契机并且紧紧地抓住了。
洞察先机要求我们要学会主动，并且先发制人。这也是为什么在同一场危机里，有的人看到的都是机会，有的人看到的全是危险。
书中提到了一种以静制动的方法:“未来标杆学习法”，即找到你所属领域的领头羊，模仿其最佳实践。然而，计划总是赶不上变化，所以我们需要找到前文所提到的硬趋势和软趋势。要想预知海啸，前提是先得学习海啸前的异常现象。
所以，我们平时应该习惯列出自己可能遇到的问题，几周、几月、几年后的问题，不要等待这些问题的发生，发挥自己的创意先行解决。同样的，想要过什么样的生活，将那些需要的步骤列出来，一步一步到达终点。
03．
反其道而行，效果更佳。
在日常工作中，我们经常会用到头脑风暴。所有的人聚集在一起，跳出受框的思维，抛弃不可能，大家各抒己见，最后总能出现意想不到的惊喜。
我们经常会遇到各种挑战，然而，最大的挑战和我们认为的最大挑战其实是两个完全不同的概念。就像《做出好决定》中所描述的，所有人的认知都带有偏见，我们总是容易因为自身的态度、兴趣、经历、背景等等而框定了事情原本的样子。也正因为如此，我们总是更容易听到想听的话，看到更想看见的东西。
在寻找核心问题的过程中，有一种方法可以拨开云雾见青天，那就是注意大家都在看的地方，然后看向相反的方向。
再举一个书中提到的例子。现在应该没有几个人不知道“星巴克”吧。但有多少人知道，最开始，咖啡只是一种在餐馆里随餐提供的廉价饮料?当人们去咖啡馆一边吃三明治一边闲聊，点一杯廉价的咖啡时，没有人会多想。然而星巴克改变了这一切，它将咖啡变成了主角。如果时光倒回，人们一定觉得花高价买一杯咖啡的人一定是脑子进水了吧。
所以，在这个快节奏的社会里，你要学会放慢自己的脚步，在静态里找到动态，在稳定里看到变动，在竞争中寻求协作。你得知道，墨守陈规已经不是一个好成语了。
04．
跳出你面临的问题，让大脑自由地探索，思考真正的问题。
我们一直被教导说，要正视自己面前的障碍，然后克服它，最后达到成功。然而，不可否认，有些看似棘手的问题，实则不是我们面临的真正问题，甚至，有些障碍，根本克服不了。如果我们一味地闷头前进，结果只能是无尽的拖延。
抓住问题然后解决问题确实是一种方法。不过，远见力提供了另外一种全新的方法，那就是：与其花费时间直面最大的路障，不如简单地跳过它们。
跳出正在面临的问题有两大好处。一是我们可以获取一个全新的视角来重新审视面前的问题，这种新思维可能会带来新的契机。二是对于不可能解决的问题，直接跳过去，更能发现事情本身所赋予的意义。这种情况在医院里更加常见。比如一个得了绝症的患者，他清楚地知晓自己的生命所剩无几，当所有的名医专家都无能为力时，那他就只能直接跳过死亡这个问题，然后想想在仅有的时光里还能够做哪些有意义的事情。
常言道，条条大路通罗马。你完全可以选择没有障碍的路线，只要到达罗马就行。
所有的现在都会变成过去，成为历史。科技不断进步，人类也从来不曾停止探索。最畅销的商品尚未生产，最热门的职位还不存在。未来看似虚无缥缈，实则有章可循。我们需要顺应硬趋势，改变软趋势，不为自己的思维设限。基于确定的事物，手持远见力这把利剑，理性地预测自己的未来。
你得明白，“只要有可能，必将会实现；你不去做的，别人就会去做”。