HR亲人,我真的很想早点对你说

我收到了很多粉丝的私下微信和电子邮件,除了聊聊工作中的一些看法、碰到的问题,更多还是他们的吐槽:待遇不高,地位不高,整天就是打电话、约面试、看简历,安排一个小行政,感觉和打杂工没什么差别!

还有一部分粉丝则不一样:他们在宽敞明亮的办公室,时而畅品醇香的毛尖茶;时而和老总大谈战略规划;时而指点江山;时而组织员工活动!拿着较高的薪水,受到同事的尊重!

同样是HR,差别咋就这么大呢?其实,做一个优秀的HR,并不困难,下面的这些建议,我真的很想早点告诉你。

《一》找到一个好老板或者是良师益友

老板文化,就是企业文化,老板的胸怀、格局决定了企业能发展到多大规模,当然也决定了你在公司的地位、发展顺利与否。如果老板思想落后,文化素质低,不重视人力资源管理,不重视HR部门或人员,还不充分放权,你还是赶紧离开,

因为你耽搁不起。

如果你没有遇到一个好老板,一定要遇到一个良师益友,他尊重你,理解你,理解你目前的工作处境,并且能够给你一定的帮助和指点,特别是在你困难的时候或者是面临抉择的时候。

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《二》 解决当下公司最关键的问题

人力资源六大板块环环相扣,并不是在孤立运作,在不同阶段,公司对人力资源部的定位和要求是不一样的。所以,要跳出自己的舒适区,打破自己的思维模式,抓住核心问题,并拿出解决方案,这样老板和其他部门才会对你刮目相看,否则你会死的很惨,比如说:公司项目赶进度,关键人员一直没到位,此时此刻,你最好不要大张旗鼓的搞团队建设,即使你的团建方案很厉害。至于原因吗,你懂得!

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《三》 不做孙子,更不能做爷爷

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HR人员要有很高的修养和素质,自己要做的正行的正。在企业里,业务财务都以老大自居,将你当成打杂的人员,最后你也就成打杂的了。而因为你的岗位特殊性,多和老板接触,同时会提出很多改进的建议和方案,老板会放权。此时不要感觉你已经很牛了,高高在上,因为有了权力。要知道权力是老板赋予你的,说你有才有。不要让员工反感你总是一副盛气凌人的样子,不然你迟早要走人。这就是为什么HR的跳槽频率居高不下的原因之一。做任何事情之前,都要先学会如何做人

《四》 为老板的钱袋子服务

HR人员一定要明白我们所做的工作都是为了业绩和利润服务的。说简单点,就是为老板的钱袋子服务的,否则就算你工作做的再出色,如果业绩上不去或者没有利润,老板一定对你说不。同时这也是你和业务部门和其他部门友好相处的一个条件!切记,为老板的钱袋子服务。

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《五》深入企业,努力改变企业现状

HR人员首要任务是帮助企业改进工作,完善各部门的工作,这里提出的是帮助,而不是处罚和管理,否则各部门对HR会有抵制,你的工作也就不好开展了。但是这里要明白做该做的事情,不该做的事情,不然吃力不讨好。同时要走到第一线,了解一线工作情况,作好工作分析。HR人员要深入到企业各方面的工作,了解财务状况,了解市场业务,了解成本和企业风险,了解员工状态,了解各部门工作,给予提供良好的改进方法,这样不仅老板喜欢你,同事也会很喜欢你,因为你给他们带来了好处。而第一步就是先根据现状建立良好的组织框架,并确立部门和岗位,再按岗位填人。在这个同时要结合企业的战略目标,明晰企业的方向。帮助员工寻找职业方向,实现自身的价值!

如果你可以把这一点做好,且游刃有余,你在企业立足、长期发展不会是大问题!

《六》做一个平衡的天枰

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HR工作是一个天枰:一端是老板,一端是员工!你不能偏向于老板,这样员工会对你有很大意见,就算有老板的得命令也没有用。你也不能偏向于员工,老板让你来帮助他改进企业不良的,你总是对员工偏向,那要你干什么?谁在给你发工资?

HR的道路充满艰辛:需要遇到一个好老板,需要很强的专业知识和沟通、解决问题能力;需要你深入了解企业,解决目前存在的问题,也需要你能够抓住公司目前的核心问题;更需要你会做人、会做事!

HR的道路充满乐趣:我们可以拥有自己的办公室,享受自己的私人空间;可以认识不同行业的求职者,扩充自己的人脉;可以接触到外面最新鲜的事物;我们可以了解法律、了解心理学、了解行业动态,我们是一个综合型人才!

愿你的HR道路,一帆风顺!

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