IT从业者的迷思与求解之道——座谈会实录摘选

本次座谈会于上周六开始，由于网络原因，很多国内的小伙伴们没有能够连进去，挺遗憾的。所以我整理了本次座谈会的部分内容，希望能对大家有所帮助。

洞察力

主持人：大家好我们来自开源社群，今天举行在线it社区的活动，本次活动为主旨为分享与交流。今日进行的主题为《IT从业的迷思与破解之道》。我们邀请请到公众号的博主艾心，艾心担任过新创独角兽公司的项目经理与同时也是资深开发者，请他与我们一同分享这个主题，在这短短一小时内，我们将从It从业人员的心态中一一去剖析，希望带给大家一点思维上的开启与交流。不知道你有没有这样的一些场景，每当往往在加班改程序时，心中往往会想难道这就是人生吗？相信艾心应该也是经历了996了好多个日子， 爱心总结了3大力 洞察，学习，团队，来给大家一些概念上的提升，有些虽是老掉牙却也历久不衰概念。在it人工智能的时代，拖拉的式的介面，拉拉购物车，就可以快速上架商品，五分钟你就可以无代码完成一个小电商店，网红店，这样程序员难道不害怕吗？最近一波一波缩编人员的浪潮下，我想很多程序员都发现就业上有困扰，在大厂的引入的ai智能的前提下，不管在内容选择上还是offer,多少被人工智能影响，我们初中级的it从业人员该如何面对呢。

艾心：大家好，我是艾心，来自上海。经历了多年的行业大发展，当前的经济环境处于深刻变革之中，许多行业处于收缩状态。很多人可能会感觉，工作不那么好找了，薪资提升越来越慢了，是否意味着IT行业也逐渐进入到夕阳产业之中。我的想法是不会，IT行业在未来可预见的时间里都是热门行业，只不过岗位性质可能会发生较大变化。如IT基础设施领域将逐渐掌握在少数大厂手中，大厂本身也会针对自身特点以及对行业的理解提出自己的解决方案，这点在云服务领域尤其突出。有了一定工作经验的人会发现，入职最大的困难在于快速理解公司业务，那些技术类的东西完全可以凭借自己的经验独自去掌握。考虑到企业的最终目的是盈利，那么大趋势就是不断提升企业效率，基础设施类的服务可以通过购买来获取，使得企业内部聚焦于自身业务相关的事务之中。那么这是否意味着，我们的技术含量会下降，也不会，因为我们手中的业务也是非常复杂的部分，所以后来才会有了DDD、TDD以及微服务等软件设计与开发理念，来帮助我们提升软件开发效率。

主持人：AI所有的需求都是来自于人的需求需求在it在，AI自动代码几乎不可能完成，人的思想在程序发展上才是关键点，未来IT仍会在AI浪潮下仍会蓬勃发展，但这边总有一些杞人忧天的案例。

艾心：AI是当前IT行业里比较热的方向，AI涉及到多个领域，当前我们所进入的领域尚不深入，但与我们的生活息息相关，以至于越来越多的人为AI扇风鼓劲，冷静后我们会发现这一切并不像宣传的那样。通过AI创造出的产品终究还是需要软件工程师的介入，不管AI如何智能，终究是人创造出来的，没有人参与并约束的AI将会是个危险品，所以不用担心AI是否取代软件工程师，相反会需要大量的软件工程师，我们需要密切关注，积极调整自身以适应这个趋势。

主持人：就因为剧烈的变化，您可能会提出一些疑虑，那我该如何做好面对，在职场上该如何做好职务规划呢，我想这确实是一个很广的议题，不但牵涉到自我价值观，自我实现的层面，也包含周边资源，包含软硬实力还有那一些幸运的成分。

学习力

主持人：会多种语言JAVA /C# /JS /PYTHON /C++但都没用到太深，半桶水的感觉不踏实，怎解?而我已年过35，这样的案例请艾心跟我们分享一下怎么面对。

艾心：有时候，就我自身而言，我也会有焦虑，我会担心五年十年后，自身的生产力会下降，会逐渐被后来的人赶超，相信有我这种焦虑的人会有很多。一位社区朋友曾在自己的文章《让人迷茫的三十岁，从专业技能、行业知识和软实力的人才三角谈起》提到掌握一门核心语言非常重要，在语言之外的其他专业技能，诸如设计模式和设计原则、对于算法等的理解程度，都是开发者非常重要的能力。

我对这句话很赞同，语言发展到现在，出现过很多的框架，但是不变的是，那些最基础的部分，算法、数据类型、设计模式、设计原则等等，有了这些基础技能，才能更好的讨论职业规划和应对焦虑。

职业规划这个话题比较广，万变不离其宗的就是自身能力的提高，包括硬实力、软实力以及机遇等等。首先我们要对自己做的事情充满信心、充满热情，不管你使用什么样的语言，C#、JAVA、GO、Python等等，可以选择其中一门语言，并将其作为自己的核心语言，由于语言的共通性，可以很快地举一反三学习其他语言。

或者我们可以换种形象的说法，我们的Title应该是软件工程师，而不是.NET/JAVA软件工程师。

其次懂得观察变化并及时跟进，每一个新的变化总会带来新的需求。大龄程序员确实存在着尴尬的境地，和处于巅峰时期的自己相比，项目开发的速度可能并没有那么快，但是大龄程序员最大的优势在于对业务的理解能力、对技术的平衡选择性以及对项目的合理安排，不过大龄程序员必须要保持学习。随着工作资历的增长，程序员也要适时变化，从更高维度丰富自己。

主持人：是的，所有的学习都是渐进式的，学习都是一些苦差事容易遗忘，但是计算机的不会，它的原理，算法的构成都是前人的结晶。掌握大方向，掌握先有的业务一点点深入，遇到问题知其然更知所以然，这边累积程序员解决问题的能力一定是不二法门。it的类型是错综複杂的，网络，计算机原理，应用软件，逆向工程，这些领域都需要经年累月才能有一些成果。我们不能停止我们的业务，除非你转行了，在自己的项目裡，了解业务流向，能够自行画出流程图，能够说出业务，另外对学习框架源码原理的探索才能帮助你走的远。这些都要自我提高学习力，怎麽提高？动力从哪来？更怎麽定位自己，艾心你如何看待学习力这一块呢？

艾心：工作了很多年，我依然会十分重视基础，同时还会继续买书、读书，我不认为学到了一定程度的人可以避开书籍。推荐大家多阅读一些经典图书，经典之所以成为经典，就是因为这些图书里总结很多前人的经验，使得我们可以站在巨人的肩旁上。最近我正在阅读《代码大全》、《重构》、《代码整洁之道》，在这里也推荐给大家阅读。

学习要有专注性，掌握自己的核心语言，并可以通过举一反三的方式学习其他语言，不要随意变换自己的职业方向，因为这也是自己学习的方向。

可以多阅读一些框架源码，学习其中的设计思路，设计原则以及编码风格。

另外，我们可以加入到社区中，可以收获一大波志同道合的技术伙伴，同时关注工作中、社区中的问题，解决这些问题可以帮助我们完善自己的知识网络，填补自己的知识空白。从我的个人经验来看，带着问题去学习是最快最有效的学习方式。学而不思则罔，我们还需要养成时常总结的习惯。

最后，学习是一个持续的过程，也是一个不断完善，不断更新自己知识的过程，当一切做到极致的时候，你就是行业专家。

这里引用乔布斯的名言：Stay Hungry，Stay Foolish。

同时IT的行业的热门程度，使得很多人非科班出身的人，都想尝试一下。

小白，那么该如何自学编程呢，首先要有一个学习目标，是想要了解还是想要将其作为自身的职业发展，如果想要了解的话，那就不需要太深入，可以写写循环语句、写写运算符相关的代码，就差不多了，推荐学学JavaScript，只需要有一个浏览器，然后点击F12即可调出控制台去运行代码了。

当把编程作为自身的职业时，需要学习的东西就很多了，建议先学一下计算机导论，然后再开始学习一门语言。语言的选择，不需要看哪门语言最热，就学习哪门语言，而是你要做什么。你要做前端，免不了要学习JavaScript、HTML、CSS等等，后期还可以学习前端框架，如AngularJS、VueJS等等。如果要做后端，可以学学C#、JAVA、GO等等。学习第一步是，你需要了解语言的特性，可以看看视频，网上有很多，然后再去尝试在IDE上编写代码。

总之，自学一门编程语言要多动手、多思考，还要有足够的耐心和毅力。最后，祝你好运。

主持人：所以良好的自學，半路出家也是能達到高水平，業界很多黑客，頂尖程序員也都是透過自學來完成一個優秀項目到開發。接觸的語言對多了框架多了，都會發現基技術的每一次release都是為了解決先前的問題，如何找到適合自己的技術呢？首先要定位自己的角色，角色不同工具，想法，領域就不同，我們可以從選擇領域跟類比技術來找出適合自己研讀以及拿手方向。

团队力

主持人：我们从四个方向来看接触一门领域时我们要知道并了解是什麽，而如何学习，可以从丰富的文档来著手，为何使用，为何产生这样的技术？是要解决什麽问题哦？能解决业务的需求吗？还有如何应用？应用这一块需要经验，这需要不断尝试，许多业界最佳实践，都是这样而来。接着我们来谈谈团队，当项目降临的时候该如何操作，艾心带多许多项目，交给艾心来分享。

艾心：IT项目更多的是团队化合作项目，想要全流程贯通还是非常困难的，尤其是在项目赶进度的时候，所以每人负责其中一部分就成了主流的工作模式，这也意味着我们需要更好的与团队成员进行协调沟通。

团队协作需要我们遵守共同的规范，共同的愿景，彼此信任，并能做到友好沟通以及倾听大家的意见。由于项目中每个人对业务的理解程度并不一致，在开发过程中的思维碰撞也会相应增多，这更需要TL去发现并解决这些碰撞点，以使项目可以沿着正确的方向推进。TL还需要在分工明确的情况下，灵活处理项目推进过程中的新问题，不可过于依赖分工。

主持人：那么好的team leader该如何来带领项目呢？相信PM都会说可以用敏捷啊。但是你知道大部分的敏捷都是假议题，是不正确的吗？我们跳开敏捷的思维从基础面出发。我们应该从项目的基本面、项目目标、工具、内容、任务来看。刚刚艾心提到专案的目标是非常重要的，成员才能往一致性的道路前进。还有良好的项目管理工具列出代办事项、处理专案内容、收敛用户的需求，别让天马行空的需求让成员叫苦他诶连天，同时倾听成员的意见不管在实务技术面还是在理想层面，最后如果是做为成员，要回报pm负责任务的进度与状态，让pm能跟着项目进度调整任务优先级，达成彼此协作的目标，在团队上还有一些重要的信息，象是代码审查，开发习惯等。

艾心：好的项目除了要有好的团队协作外，从个人角度来说，还需要有良好的开发习惯，不过这个话题很难在短时间说得很清楚，在这里像大家推荐一下《代码整洁之道》，这本书向我们传达了一种理念：代码质量与其整洁度成正比，干净的代码，既在质量上可靠，也为后期维护、升级奠定了良好基础。

从我的经验来看，编写好的代码，还需要有好的设计思路，糟糕的设计会让逻辑变得复杂，代码量变得庞大而且稳定性欠佳。那么怎么样才算好的设计呢，那就是越简单越好，越是简单的代码，其表达能力就越强、职责越是明确，这也会形成模块化聚集，也就是很多人喜欢说的高内聚、低耦合，其实好的编程习惯会自然而然的达到这种层次，也很容易查看到其中隐藏的缺陷。

同时，我们还需要设计良好的命名规则，好的命名可以在一定程度上承担注释功能。但是我们依然需要有注释，为的是我们可以快速回溯以及方便团其他队成员更快的入手项目。我们的注释应该是简洁明了的，但是不需要花费太多时间把注释写的面面俱到。

最后，我们还需要对我们的代码进行良好的排版，比如合理利用换行、空格、Tab等，这些需要大家在实践中不断总结。

源代码管理的必要性是无可置疑的，它可以帮助我们记录和跟踪项目中各文件内容的修改变化、当前修改的影响范围以及提升团队协作能力等等，都可以通过版本管理工具来实现，常用的版本管理工具有GIT、SVN。

很多时候，我们需要对代码进行严格的审查，这里我们需要树立一个理念，就是代码审查并意味着能力弱，相反是个人以及团队快速成长的需要。通过代码审查可以降低被忽视的错误所带来的风险，毕竟再好的开发人员也难免会马失前蹄。

同时，代码审查还可以提升代码质量，因为集思广益后的思路，总是会带来很多的惊喜，比如大幅度降低代码复杂度。

代码审查还可以做到互相学习的作用，互相提高。

结束

到此我们对三大力进行了概括性的通盘解说，提出了一些观点与资源含有一些你可能听过或没听过的名词术语，运用您所获得的三大力，开启你的在it路上的新道路。时间也差不多，我们想给大家分享的到此结束，但it是无止境的路，我们也会在公众号上回答您的问题，只要您愿意与我们互动，我们是社群爱好者，不是盈利企业，希望对社区贡献出一点与大家一同进步。谢谢各位今日的参与，我们下次再会了。公众号回复：座谈会资料，获取相关连接