孙玄：斗胆谈一谈，大数据中台战略，究竟应该如何落地？
玄姐，男，前58同城技术委员会主席，前转转首席架构师，多次负责大数据中台战略落地。
今天有幸邀请到他，和大家谈谈，在互联网公司，如何落地大数据中台战略。
问：前台，中台，玄姐怎么看？
玄姐：“小前台，大中台”是很多公司为了快速落地业务，进行的组织变革与系统架构变革。中台的目的是复用：业务复用，组织复用，系统复用。
问：所以，要想落地中台，一定要有组织机制支持？
玄姐：没错，组织不变，光系统架构变，各研发团队职责不清，反而会形成各自为战的局面，各占山头，重复建设，变成包袱。中台战略，一定是自上而下推动的。
问：哪些业务适合做中台？
玄姐：一句话来说，相对通用的业务。例如：用户，订单，支付，商品，营销等通用的业务模块，非常适合做中台。
问：中台战略，适合所有公司么？
玄姐：初创公司，业务单一的公司，产研团队较小的公司，并不适合中台。中台战略，特别适合有一定规模，有多块业务，或者希望快速进行业务创新尝试的公司。中台战略的落地，能够最大程度的“减少重复建设轮子”。
问：数据中台呢？
玄姐：数据中台，是中台战略体系中非常重要的一个部分。数据中台提供通用业务数据仓库，数据分析，数据系统能力，帮助业务从数据中学习，为业务决策体提供数据支持。
问：作为企业大数据工程师，需要具备什么能力，才适合启动数据中台的建设呢？
玄姐：数据中台，顾名思义，需要具备大数据能力，以及中台架构能力。
大数据能力，展开来说，需要具备：基础组件学习，数据采集，数据存储，数据处理，任务调度，数据分析等能力。
中台架构能力，展开来说，需要具备：企业大数据架构方案，落地实践，中台仓库设计，分析平台设计等能力。
问：但并不是所有公司都有复杂业务，大数据量线上应用的。此时，大数据工程师该如何破？
玄姐：放从前，确实很难。但随着在线教育的发展，如果有多年数据中台落地经验的一线专家，有多年在线培训经验，又有能够实操的工业环境，是能够帮助大家快速提升的。
问：这就是你创办奈学教育的原因？
玄姐：没错。在58同城和转转，我亲手搭建了数据中台，并培养了一批大数据工程师。我想把我们之前的经验，更快的传递给更多的人。这就是《P7大数据工程师必知必会》这门“长达四个月，每周3次课，每次2-3小时”的直播课程的由来。
问：4个月的直播授课，《P7大数据工程师必知必会》包含哪些内容呢？
玄姐：大家可以看一下大纲。
细节比较多，没有一一展开。
问：简单说说课程特色？
玄姐：最大的特色，是让坚持下来的学员“一定能”学会。除此之外，还有如下五大特点。
（1）PB级企业大数据中台落地实践：从Iass到Pass，大数据平台从0到1的构建。
（2）千亿级数据真实案例驱动：所有案例基于一线大厂，项目需求真实，项目背景真实，项目架构真实，让你具备一线大厂研发经验。
（3）企业级大数据环境，模拟真实平台：提供企业级大数据开发环境，支持真实环境下实操演练。
画外音：这个真的难得！实操胜过理论。
（4）多维度普适性企业级项目实践：从不同角度培养，包含源码二次开发实践，数据中台落地实践，数仓实践，离线项目实践，实时项目实践等。
（5）业界新技术实践：包含Kylin，Druid，DBus，DolphinScheduler，Kudu，数据质量管理，数据治理等知识，课程内容有相关源码作者直接进行互动。
除此之外，我们有班级微信群；有大量课后练习；所有讲解结束后，还有大作业项目，帮大家把学到的知识应用到线上。
最大的福利，通过大作业的学员，能够内推大厂相关职位。当然，只有认真学习到相关大数据知识，通过大作业的学员，我才会背书推荐。
画外音：内推，这个猛。
说说讲师天团？
玄姐：除了我亲自讲授，《大话重构》的作者范钢，以及前58转转大数据架构师李希沅，都会和大家直播分享。
画外音：都是行业超级大拿。
问：现在参与，有什么福利么？
玄姐：现在参与，有免费的资料，以及一些免费参与课程的机会。欢迎扫码领取：
（1）免费领取授课视频；
（2）免费领取《P7大数据工程师必知必会》资料；
（3）免费参加部分公开课，加玄姐好友，共同探讨大数据问题；
扫码免费领取资料，有机会免费参加课程
问：最后，还有什么想和大数据的小伙伴说的么？
玄姐：学习是进步唯一的途径。没有行动上的改变，就不会有结果上的改变。
大数据其实不难，只是因为你没有碰到合适的老师，以及合适的实践方法。
希望能帮到大家，早日成为P7大数据工程师，像我一样，早日主导企业中台数据战略落地。技术创业，也希望大家多多支持！
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