《原则》瑞达利欧_epub+mobi+azw3

 

作者: [美] 瑞·达利欧
出版社: 中信出版社
原作名: Principles: Life and Work
译者: 刘波 / 綦相
出版年: 2018-1
页数: 576
定价: CNY 98.00
装帧: 精装
ISBN: 9787508684031

一、瑞达利欧其人
瑞达利欧这位大佬，出生于1949年，和我们国家建国是在同一年。他是美国桥水对冲基金的创始人和掌舵人。桥水基金的资产规模高达1600亿美元。是目前全世界基金公司中排名比较靠前的基金公司。
瑞的出身比较平凡。从小他就桀骜不驯，属于那种让老师比较头疼的孩子。和其他成功人士一样，达利欧在少年的时候打过多份短工，擦过盘子，做过报童等等，这些都帮助他积累了不少的社会经验。
《原则》这本书是什么样的一本书呢？简单讲，瑞是一个超级理性，同时很自律的人。他喜欢将自己平时犯过的错及时的记录下来，不断的复盘和提升自我。这本书就是他的“犯错集”。
这本书最早是在桥水公司内部不断流传，当瑞退休之后，他决定将自己一生的人生和投资原则都分享出来，这才有了这本书的出版。
我们读这本书的最大收益，我认为是能够通过读取一个业界大佬成功人士的一生错误总结，获取到达到人生成功的“捷径”，这也是我读这本书的最初动力。

二、读书心得
分为投资原则，生活原则和工作原则三部分
第一部分，和投资相关的心得
1、美元脱离金本位制度
不要相信官方说的鬼话—官方和你站的角度不一样，他们关注的更多是大局和稳定。往往会言不由衷。这一点放在世界任何一个政府都是如此。所以，官方的话要听，但是不能全信。
货币贬值和大幅印钞对股市来说是利好消息，就像这次的疫情期间，美联储宣布无下限印钞的措施下，美股瞬间大涨（我能说这是一个不要脸和不负责任的政府才会做出来的缺德事么？）
2、墨西哥出现债务违约
危机发生之后，当局往往出于稳定的考虑，出手救市。但是政府当局的救助措施的影响，往往不局限于本次危机，而将在未来长久的影响资本市场。（比如我国的4w亿援助计划，美国的次贷危机援助计划等）
3、对冲基金界的黑盒子
桥水公司利于巅峰的秘诀就是依靠理性的投资原则：不在相信那些感性的经验，而是相信机器和算法，把投资失误，投资感悟和投资策略都用系统化的理性语言来表达出来。

第二部分，和生活相关的原则
1、保持一个极度开放的心态极其重要
精准的认识事实，不偏激的看待问题，避免极度悲观和极度的乐观。
比如说大自然的生态链，弱肉强食是正常的自然现象，不代表弱者就是善良，强者就是邪恶的。
你出手救助所谓的弱小，可能无形中对大自然的平衡就是一种破坏。万物生有时，死有时，都不需要我们去过度的干涉。
2、眼见不一定为实
愤怒会遮蔽我们的双眼，自尊心比较高的人都往往高估自己的能力。承认自己的缺点和短板，承认自己的目光和认知存在短板，理智客观的对待反对我们人。先看他反对的言辞是人身攻击，还是有可取之处，说到了实处？如果说到了实处，改正对我们有利，那么我们就没有理由不听取。
进步，要比面子更重要。
3、痛苦+反思=进步
达成目标的几个步骤
step1、设定目标
什么是我们想做的，并且能做的；
step2、认识问题
我们做不到什么？
step3、诊断问题
这个问题的之所以做不到是因为什么？
step4、设计解决方案
针对做不到的点，我们如何去用最快的方式补救和提升？这也是我们的解决方案。
step5、针对筛选出的最优解，毫不犹豫的去执行解决
没啥说的，方向已经认定就去干吧。
step6、1-5依次循环
4、成功会让人形成路径依赖
一直重复过去的行为，无法使人实现进步。
相反，错误往往可以给我们巨大的刺激，逼着我们不断的反思自我，使得我们进步。
成功使我们快乐，是我们努力之后的甜蜜罐。
失败使我们快乐，是我们跌倒爬起的垫脚石。
5、良好的冥想习惯
“在我一切的成就中，冥想是帮助我成功最重要的要素，没有之一”–瑞如此说。
冥想不但是桥水基金的企业文化，在FACEBOOK和LINKIN等大公司都受到很大的欢迎。经过一些权威机构的调查发现，80%以上的名人都有冥想的习惯。可见冥想这个原则也可以成为我们坚守的原则之一。

第三部分，和工作相关的原则
1、可信度加权决策法
简单讲，就是可信度越高，对方话语权在你这里越重。他说的话越容易被你采纳。
首先是优秀想法之上—不拘泥于所谓的高层决策，每个人都应该有不同的优势，我们只需要根据优秀的想法来做决策，而不是官大一级压死人（这一点在大型企业和集权国家更加严重）
多元智能理论–聪明或者愚笨不能光看考试成绩，比如说钱钟书，数学白痴，但是却是个文学大师。
人类的智能分为8个范畴：语言，数理逻辑，空间，身体-运动，音乐艺术，人际，内省，自然探索。
这就要求我们既要公正的认知到对方身上的优势点—这会增加他在这方面的意见权重，也要能公正的评估自身的优势点和短板。
2、如何让优秀的想法产生
办法之一就是极度坦诚–并非是兼听则明，而是更进一步，把所有信息都放在桌子上，让沟通成本最低。
办法之二就是要极度透明–在桥水公司，下属有充分的权利来质疑上司，指出上次的错误。
在任何议论都不能私下说，公司内部所有会议都不能私下说，公司内部所有的会议都必须得录音。若是在会议上议论了某位同事，而他又恰好不在场，那就需要必须录下议论内容，发给缺席的同事！
3、把自己当做机器
在残酷的竞争环境中，希望每个人都能像机器一样运作精良。这要求需要具备这样的几个标准：
首先是价值观，需要有好奇心，不断学习进步的欲望。
其次是能力，具备抗压工作的能力。
最后才是技巧–能够清晰的认知这个世界的所有知识储备。

总结
不能不说，《原则》是一本充满智慧的书，也是一本读完之后观点两极分化的书籍：有的人欢欣鼓舞，喜欢瑞的这种极度理性和极度透明的做事方式和思维方式。另外一部分又极度的讨厌和厌恶这种工作/生活原则，他们觉得这是侵犯了自己的自由权利，并且觉得严格的像个机器一般运作会让人和压抑，没有轻松感。比如说谷歌这类的公司企业文化，对瑞的这一套就不是很感兴趣吧。
对于我个人来说，他的极度透明和公正公平的思维，以及解决问题的五步法，是我认为总结的比较好的地方。值得我们学习。

 

原文链接 https://www.shudanxia.com/2020/04/11/01-22.html