关于新媒体运营

什么是微信运营？为什么要做微信运营？怎么做微信运营？

做了这些天微信运营，我特别想就这三个问题简单地讲几点，嗯，简单地，讲几点。

我的理解是，利用微信这款软件的信息交互能力达到盈利或者非盈利的目的。

微信的功能有很多。

发信息(个人或群聊)、发朋友圈、发公众号推文、摇一摇，这些是信息传播的方式；

发文字信息、发图片、发表情、发红包、发视频、发语音，这些是信息的类型。

就像玩排列组合，不同的信息类型经由不同的信息传播方式可以在人与人之间、企业与人之间、企业与企业之间交互。（比如在群里发一段植入助家生活的歌-.-）

我做的主要是通过公众号完成信息在企业与人之间交互。

作为运营主体，明确运营的目的是最重要的。

不同于大多数账号的“广告费”模式，企业型微信号在一家公司中并不是“一款产品”的地位，至少不是主打产品。这时，微信号的功能就是作为一个传播渠道，为公司的主打产品服务。每家公司都知道微信很重要，公众号影响力很大，微信粉丝质量很高，然后信心满满地组建团队要打通这个渠道，结果，往往卵用没有。

微信公众号经过这一两年的成长已经没有开始时的疯狂了，就像刚火那阵子，所有第三方公司在推广微信后台时总会把报纸电视称为“传统媒体”，微信现在差不多也是一个“传统媒体”了。类比现在成熟的服装业市场，在一个成熟的传统媒体中，你开的“店”想火，你面临的是很大的竞争。

但总是会有“LV级”的公众号出现。

为什么呢？

继续看。

首先，我也不知道怎么做微信运营。所以接下来写的只供自我开拓运营思路，具体能否成功，还有待验证。

微信的运营方法论非常多，但我觉得最正确的观点是“内容为王”。其他什么“快速吸粉36招”，或者“10个让你阅读破万的标题”，很多都类似于街边服装店喇叭里喊的“王八蛋老板黄鹤跟小姨子跑了”这种治标不治本的方法。

但是有了内容就一定能有大量的稳定的粉丝吗？

可能吧。因为真正内容好的账号好像粉丝都超多。但是！跟他们比内容，真的好难，非常难，夸张的难！

就像你一个没学过服装设计然后创办的服装品牌，是没办法跟圣马丁毕业生创办的品牌比的。

那怎么办？

同样类比传统行业的经营模式：

1、人家做LV，你可以做优衣库啊；

LV和优衣库的区别就是面向的人群档次不同。但这个往往跟公司产品挂钩，操作起来容易造成脱节。

2、人家啥衣服都有，你可以只卖拖鞋啊；

家庭生活有很多方面，比如好物推荐、两性情感、生活技巧、美食分享等等。像良仓和清单就是专注好物推荐的。但随着细分类目逐渐被抢占，我们需要更进一步的细分。例如好物推荐可以专注推荐厨房用具。需要一定的深扒能力来凸显特点。

3、人家机器批量生产，你可以做私人订制啊。

这里要说的意思其实是方式不要单一。微信运营干嘛一定要只发推送。加好友约起来做朋友，那转化率才叫高。时不时在朋友圈给粉丝好友点个赞，评个论，增加互动，逢年过节发首植入助家生活的歌，也都是可以的嘛。

微信运营不可能一蹴而就，因为已经过了井喷期。就像当年淘宝刚起步，那时进入的店铺各种赚钱。可是现在不行了，现在开个店一开始你只能刷单。

所以现在的微信运营，就是确定好自己的用户，并把微信号当产品一样慢慢打磨，自然你的这家店会被你做大做好。