需求分析报告

前言

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团队项目整体计划安排

• 项目推进计划(参考了隔壁Z班老师发布的软工团队项目时间计划)

  阶段	主要任务	计划时间	内容
  1	项目选题	2017.09.19~09.26	选择有创新点的项目，完成项目描述市场调研、竞品分析等
  2	需求分析	2017.09.26~10.18	需求说明书
  3	设计分工	2017.10.18~11.01	编码规范、平台环境搭建、初步架构搭建、明确细节分工
  4	模块编程、综合对接	2017.11.01~11.15	各模块编码、测试、项目管理同步推进、各模块完成后进行对接
  5	测试反馈	2017.11.15~11.19	实景测试反馈，测试计划改进
  6	优化完善	2017.11.18~11.26	根据测试反馈优化，形成最终正式版本
  7	项目宣发	2017.11.26~12.10	用户手册、发布、文案

• 组员大方向分工

  姓名	分工	备注
  雨勤	车辆检测与跟踪模块
  旭	行人检测与跟踪模块
  海辉	视频摘要模块
  俊	美工、界面	负责一切面子工程
  元	测试	灵活调度

撰写需求规格说明书

• 需求报告

• 流程与分工

  

评审表格

遇到的困难及解决方法

• 类图

  • 问题：一个感到困惑的地方，原以为需求分析阶段应当要画用例图、流程图之类，既能反映需求，又能用于接下来的概要设计，但本次作业却在这个阶段提出绘制类图的要求，常理理解上，类图似乎应当在进入详细设计的阶段才开始制作。
  • 解决：似乎没有人感到疑惑，于是我们按照作业流程制作。但囿于详细设计细节还缺乏一定讨论积累，此次给出的类图较为简单。

• 资料

  • 问题：小组内早已开始寻找具有可行性的综述论文、代码资料等等，但高端的代码资料常常在一些国外网站中，然后成为了一个问题。
  • 解决：蓝灯运作中……

PSP

PSP2.1	Personal Software Process Stages	预估耗时（分钟）	实际耗时（分钟）
Planning	计划	100	60
· Estimate	· 估计这个任务需要多少时间	100	60
Development	开发	1120	770
· Analysis	· 需求分析 (包括学习新技术)	60	80
· Design Spec	· 生成设计文档	60	60
· Design Review	· 设计复审 (和同事审核设计文档)	0	0
· Coding Standard	· 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范)	0	0
· Design	· 具体设计	1000	600
· Coding	· 具体编码	0	0
· Code Review	· 代码复审	0	0
· Test	· 测试（自我测试，修改代码，提交修改）	0	30
Reporting	报告	120	80
· Test Report	· 测试报告	0	0
· Size Measurement	· 计算工作量	10	10
· Postmortem & Process Improvement Plan	· 事后总结, 并提出过程改进计划	110	70
合计		1340	910

学习进度条

第N周	新增代码（行）	累计代码（行）	本周学习耗时(小时)	累计学习耗时（小时）	重要成长
1	120	120	3.5	3.5	了解了软工的艰难，坚定了信息
2	720	840	30	33.5	国庆屁颠屁颠得跑到学校打代码，很开心（心里mmp）
3	400	1240	21	54.5	开始学习Python
4	320	1760	10	54.5	接触于项目相关的代码编程

转载于:https://www.cnblogs.com/SwordX/p/7688869.html