跨境电商大热，真的把黑五带起来了吗？

去年年尾到今年，跨境进口电商大热，在经过一年，众多平台的努力下，消费者的体量呈直线上升式的提高。今年中国“黑色星期五”也超过了许多人的期待。11月初，只有亚马逊中国、洋码头两家放出宣言说要大力度做“黑色星期五”，这两周，其他平台也纷纷发出声音称要加入战场，黑五今年终于成为了更多平台与大众的节日。

截至到发稿时，市场上我们能想到的跨境进口电商平台，比如苏宁海外购、网易考拉美丽说HIGO、天猫国际、亚马逊中国等等，已全部加入战局。其中天猫国际刚刚在双十一中小露了脸，而上周，亚马逊中国说是还曾碰瓷、阻击洋码头，试图与后者争夺黑五话语权。

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黑五的前景和趋势

黑五发源于美国，从美国黑五过去几年的交易规模曲线，你会发现它是持续上升的，但增幅相对平稳。与中国本土的购物节“双十一”做对比的话，从2009年到2011年，在交易规模上并没超越美国的“黑五”，然而从2012年到今天，你能看到一根陡峭的曲线，市场规模在高速扩大，已将美国黑五远远甩在后面。

从消费者的购买能力，以及众多平台方参战的局势来看，再过两三年，中国的黑色星期五有望喧宾夺主，超越美国黑五，成为更大的一场跨越全球的消费盛典。

然而从今年双十一跨境电商们的试水成绩来看，真正高销量的，或者平台方们主推的，还是标品，并没有办法真正地体现整个消费趋势。整个跨境电商需要一个独立于“双十一”之外的商业盛典，如此既可以进一步激发行业活力，也可以扭转过往追求短期利益的爆款模式，覆盖更丰富的品类，引领中国消费者真正的跨境消费理念，真正释放跨境消费的热情。

这就是中国黑五隐含的巨大的行业价值。

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前途光明，仍需努力

考虑到中美的经济活力与消费差异，只有中国才能真正让这个节日走出波澜不惊的现状，成为引领全球消费理念的舞台，创造更大的市场效应。

但是，如果只是将美国黑五简单复制到中国，并没有多大意义。如果仅仅是拷贝美国黑五时间进行标品的大促，是没有办法真正地将黑五的重大价值体现出来，更别说要借黑五的势头，将国内跨境电商的消费群体向上带了。

再者，中美两国目前对于“黑五”的诠释是不一样的。美国黑五反映的主要是线下零售，近这几年线上才开始发力。而中国黑五更多体现在线上，所以我们必须根据自己的情况建立自己的规则与服务体系，必须立足中国跨境电商需求，探索完整的服务体系，最终通过节日定义一个行业。

以最早玩黑五的跨境进口平台洋码头为例，在2013年，它首次在中国复制了黑五，但前面也说过了，因种种原因，也因洋码头本身的准备不足，当时的市场效应或者成绩并不客观。到2014年，市场的热度开始上来了，洋码头本身也整合了自己的资源优势，同年参与黑五的还有蜜淘，根据这两家平台公布的成绩来看，中国人是能记住这个节日了。

回来看今年的黑五，相对于前两年来看，你会发现，参加了三年黑五的洋码头已经借机建立起一套完整的服务体系，并且带有制订游戏规则的味道，从入口到覆盖全球的选品策略与全品类，从跨境物流体系到本地配送体系（贝海物流），一直到面向全球的售后保障体系（接受退货），已经是一个非常完整的垂直一体的平台模式。这个野心非常大，这意味着它想要在这个跨境电商重要节日上烙上自己的烙印。

从目前的形势来看，这个外来的购物节日，与中国火热的跨境购物热情结合后，极有希望焕发出新的生命力。从今年第一个启动黑五活动的洋码头的战绩来看，它的销售商品覆盖35个国家和地区，涵盖标品和非标品，值得兴奋的是，用户抢购的并不在是爆品，而是轻奢包和服装鞋帽以及更多品类，首日平均客单价达507元，每人至少2单以上，人均消费超过1000元。其他的跨境进口平台在明天会开始预热，真正热闹的日子在27号，非常值得期待。

如果非要从洋码头黑五第一声炮响的亮丽成绩来看的话，中国的黑五是完全有可能与美国黑五、中国双十一形成相互独立的错位竞争格局的。

这是面对一个巨大的消费升级机会，中国这一时刻亟需一种平台级的服务体系。首先，它必须有更丰富的商品品类；其次需要具有高度的掌控力与系统整合能力，形成事实性的行业服务标准。我们很开心能看到一些新兴平台正在往这个方向前进，也能看到以洋码头为代表的已成型的“老大哥”独立平台接近完成这样的体系。当然，我们不能说主打其他的跨境电商企业就没有特色，主打标品也是跨境电商服务的形式之一，而且在目前的市场上还是有发展的空间，但是就长远而言，这样对提升整体的大市场并没有贡献，也不利于它们自身的长远发展。

过往一段跨境进口电商角逐中，天猫国际声量最大。除了交易额领先外，作为国内电商的巨头，承载着极重的国内电商企业包袱，它的跨境电商业务，在平台中占比极小。它的市场地位、母公司上市公司的财报压力，以及它对于上游商品端落地服务的无能为力，这导致天猫国际实际运营中很难发挥一家巨型平台的价值。

真正独立的行业服务标准，一定诞生更加开放、独立的跨境电商平台实战运营过程中，它比天猫国际、京东们更专注、更接地气、更灵活，也更熟悉行业服务中的难点与症结。

在独立跨境电商平台中，洋码头这家成立六年的中国跨境电商企业，一直致力于培养国内消费者的消费习惯，率先将黑五带到中国点燃海淘市场，是值得褒扬的。

当然，2015年的中国黑五也只是刚刚起步，相比于双十一来说，它的整体交易额恐怕也不会太大。它毕竟只是一次狂欢购物节。而面对未来巨大的机遇，真正驱动跨境电商前行的，依然将是日复一日、充满挑战的常态化运营。

但是，2015年中国黑五的价值却在于，它在一个非常短的周期，以一个大事件、大促销，荡涤中国跨境消费的理念，将这种平台级服务，沉淀为整个行业相对标准的服务模式，为未来稳定、高效的常态化运营奠定基础。