相比搞砸Facebook 扎克伯格更担心错过改变世界的机会

据CNBC北京时间5月27日报道，Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckburg）运营着一家市值4380亿美元的上市公司。他有将近19000名员工，近20亿用户每月访问他的网站。

每天上班，扎克伯格要面临许多风险因素。但是相比搞砸他庞大的企业，有一件事让扎克伯格更加感到害怕，那就是错过他所拥有的改变世界的机会。

“我的动机更多是，确保我们对世界产生最大的影响，而不是打造一家企业或确保我们不会失败，”扎克伯格在一场与LinkedIn创始人里德·霍夫曼的谈话中说道。

“在我的生命中，相比把事情搞砸或企业走向衰落，我更害怕的是我们不能最大化我们所拥有的机会，”扎克伯格说。

这句话所蕴含的教训再恰当不过：相比尽量避免犯错，追逐机会将让你在生活和工作中更近一步。这种观点也是扎克伯格如此成功的部分原因。

“他会毫不犹豫的推出一款并不完美的产品。实际上，他的著名口头禅就是，‘快速行动，勇于突破，’”霍夫曼在谈到扎克伯格的“黑客心态”时说。“如果你是史蒂夫·乔布斯，你可以等待产品变完美，但世界几乎已经再无乔布斯。”

而作为一名CEO，扎克伯格认为自己的角色是管理风险。“在日常中，我做的许多决定都像是，‘OK，这会毁掉公司吗？’如果不会，那就让他们测试吧，”扎克伯格说。

“如果测试的成本不是超级高，一般来说，放手让团队探索值得探索的事都能让我们学到很多东西，而不是说用高压手段管理团队，”扎克伯格说。

这并非扎克伯格所有的谈话，但他已经表明了自己真的是这么想的。

Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）说了一个故事，这个故事已经在Facebook内部成为一段佳话。它关于一位名叫Ben的年轻暑期实习生，他在2008年意外关掉了整个网站。Ben当时试图改正一个问题，然后引起了故障，完全关闭了Facebook平台。

但Ben并没有被解雇。

桑德伯格说，这是因为，Ben当时有个好点子，而他只是去尝试这个点子。他没有执行好，然后发生了错误，而这是扎克伯格的Facebook企业文化的一部分。

本文转自d1net（转载）