策划。嘉宾与面试者的碰撞

走进嘉宾企业面试策划

首先，我将其分为三部分来解读。嘉宾的沟通协商，面试人才的方向，和这场面试的策划者。

我们先要了解这个企业的运营模式，品牌理念，未来的行业发展前景和嘉宾真正需要的人才。

假设这次合作的是小米公司，小米公司是一家基于互联网发展的企业，在产品发布会以后，小米手机紧接着就会举行新产品的社会化营销。在进行社会化营销的时候，小米手机一般都会选择最炙手可热的平台进行传播和推广。在新浪微博最为火爆的时候，小米利用新浪微博进行大规模的抽奖活动。依次借助微博，微信。在推出红米手机的时候，小米手机还选择QQ空间作为合作平台进行产品发布，正是因为QQ空间在三四线城市有着广大的用户人群，跟红米的用户重合度很高。自成立之初至今已经收获了很多的忠实粉丝，其次小米机子的更新换代速度不断加快。

「为发烧而生」是小米开创以来的秉承宗旨。小米推出了系列款，红米，note等等。从而积累了一群固定用户。未来的发展空间前景很大，小米秉承建立社区，行程粉丝团。小规模针对性发展。大规模量产和预售。联结和最后的扩展。行程了一套完善的销售模式。短短四年品牌的力度不可忽视。

而像小米这个嘉宾可能需要的人才就是一些具有创新头脑的人才，或者是一些有能了的才干人员。而这时候我就应该吧我们相对认为有头脑有才干的人让他们去面试。从而符合嘉宾们的口味。

第二个，是我们面人的方向，

每个面试人都希望自己找到一个符合自己学到的只是，或者自己能力的工作岗位。但是我们只能给他们提供一个大概的预期希望，能够做到他们想要的只有他们自己。

首先面试是一种考查活动,即在特定场景中以面对面交谈与观察为主要手段,来测试和评价应试者的能力素质,它是 对应聘者能否胜任拟聘岗位的综合素质进行探寻与判断的一个关键阶。

假设是以小米的公司去面试，而我们的面试者，再面试前现在给自己做一个定位，自己的能力到底有多强，自己值多少钱，凭什么？（这时候我们的面试者应该考虑自己有过那些实践的活动，或者做过哪些项目，这样才有助于我定位和方向的寻找） 。然后我们的面试者应该把自己最好的长处表现出来，用简洁，最有力的方式呈现出来，在这我们的面试者，不能怯场与紧张，要变现的大大方方的，这样才会让嘉宾觉得，这小伙挺不赖嘛。。。

最后就是我，这场面试的测画着，再策划的同时，给予几点建议，首先我们要，于我们的嘉宾，去商谈时间地点，和我们面试的人数等等。

而我们在挑选面试人的时候也要层层把关，让我们的精英去参与到这一次的面试。而在嘴中要与嘉宾面对面的时候要给我们面试人做一些准备工作，不可能让我们的面试者临时上场，这样就可能会没有任何效果，而这个同时也是对我们的面试者是一个机遇，首先面试成功了，那面试者可以顺顺利利的进入到一家企业工作，如果失败了，不要灰心，这都是经验，分析一下这次失败的原因，然后为下一次的挑战做准备。

在布置场地这一方面，我们余姚一个比较大的舞台，这个舞台是留给面试者的，而我们也需要等待室与休息室，在等待的同时帮助面试者减少他的压力与紧张，令他们能发挥出他最好的一面等等。

在最后我们应该于到场的嘉宾，和我们的面试者和影留念啊，请客吃饭之类的，毕竟这是一次我们主动去邀请嘉宾来赞誉我们的面试，一定要给嘉宾留下好的阴阳，我们这个活动才能继续开展下去，如果做的足够好的话，我们还可以把这次的面试活动，发到网上来给自己的学校做宣传，同时来提高自己学校的知名度，以便于下一次的活动展开。