药山目标达成方案

一. 期待

自己当前定位

• 财富定位：红色。
• 职业定位：执行者

我是一个红色层级的执行者，目前在单位主要业务是干部任免调配。我期待上升一个层级，进入黄色管理者的界面，提升自己的掌控力，知识转化能力，让自己在工作中游刃有余，做优秀的机关HR，并成为一个高能的Uper+。

二. 意义

太阳姐教导我们说：

意义说地越清楚，成长越有力量！

• 在职场上得到更好的发展，承担更重要的责任，发挥自身价值；
• 在职场和其他领域传递和分享给他人正向的能量以及成长的方法，实现自己的利他主义价值观；
• 做高能量、高能力和高颜值的机关HR，把组织人事干部形象变成高大上的专业主义者形象；
• 在生活和家庭中和爱人、孩子一起成长，让老人放心并安度晚年
• 进入更高层级，让自己的视野和平台更加开阔

三. 现状（优势. 劣势）

（一）优势

科班出身、业务熟练、政策把握能力强
在工作实践中得到领导和同事的信任，有一定口碑
比较善于用信息化手段提高效能
执行力强，有大局观念
阅读量大，对知识管理有所了解

（二）劣势

1. 资历较浅，对上管理和联系不够
2. 文字表达能力弱
3. 性格不够稳重
4. 语言表达能力弱

四. 目标

1. 学习并实践项目管理知识
2. 提高表达能力水平
3. 进一步加强自己知识管理的实践

五. 方案（重点任务. 投入. 产出）

重点任务

1. 增加分享方面的练习
2. 学习基础的项目管理知识；
3. 加强知识管理内化分享；
4. 整合资源，建立和完善个人系统

时间预测：

1. 学习秀燕、小生的项目管理内容【50h】
2. 做好知识管理课程的分享【50h】
3. 做好阅读内化和读书沙龙的分享【30h】
4. 做好司法改革期间的调研和前期准备工作【20h】
5. 进行专门的表达课程练习【50h】
6. 做好CEO小组辅导工作

投入

1. 时间投入：年底前完成基本框架
2. 精力投入：除工作业务外的其他精力重点在这里。
3. 资金投入：因为比较穷，除了阅读书籍预算以外，课程预算不超过500元

六. 资源

1. 小生和秀燕关于项目管理的资料以及课程；
2. 易仁永澄；
3. 王肖杰
4. 张小星、孙彦玲、秋叶

七. 保障

1. 参加并担任活动助教，倒逼自己学习提升
2. 用半年时间进行线下的知识管理分享活动，锻炼表达、ppt制作、知识管理梳理等技能；
3. 把个人价值尽可能以阅读分享的方式体现出来
4. 建立和总结自己的工作流呈清单。

八. 下一步行动

1. 建立知识框架和行动策划方案；
2. 以项目推进的方式进行
   3.进一步调整完善自己的年、月计划