如何通过知识管理突破职场困境？

我是木子求 知识转化为能力才能成为更好的自己。
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你的知识需要管理

题记

中秋节和许久不见的朋友聊天，聊到职场成长这块。曾经的同事说，突破职场困境，他个人非常郑重的向大家推荐这本书《你的知识需要管理》，是由田志刚老师拟写。那本书接触的时候，那会儿他已经毕业2两年了，有一种相见恨晚的感觉，它重新去塑造了对我自身知识构造的理解和重新去理解职场带给自己是什么，以及如何去规划自己的职场工作，最后去成就自己。

1.知识管理基本架构

知识管理让你知道你的能力是可以通过知识管理来实现的 。能力对于有些人来说是天生的，比如音乐、舞蹈等，但是有些能力是可以通过学习和反复的锻炼来获得和提升的。这种学习通过做好能力提升的知识管理来实现，因为知识管理提供了一下方法：

1、如何去学习一门新的能力
2、如何高效的保存有关该能力的知识，便于快速检索和回顾
3、如何通过共享把你的知识分享出去，从而加深你的理解
4、如何去使用新技能中的知识
5、如何通过使用过程中的内化，结合自己进行微创新。

这五个步骤是一个螺旋上升的结构，因为知识技能的更新让这五个环节成为一个循环的系统，让你不断去优化和改进，从而调试到最适合你自身的一种状态。

2.职场困境

职场困境在你脑海中浮现出来的具体表现对于不同职场年龄的人来说有所差异：从学生到职场人的进阶的的阶段，3年、5年、10年的一个职场倦怠阶段。这些问题都是可以被解决或者部分被解决，部分被解决因为这是一个循序渐进的过程，前一阶段的目标和成果是后一阶段的开始。这两者都能被解决的前提是你对职场还有奋斗的动力和期待，这里的职场可以按部就班的上班也可以属于自主创业，因为这两者的能力是相通的。

对于刚刚入职的新人来说，其面对的工作内容和已学知识之间的差距从而带来的迷茫和困惑，公司企业也许会有相关业务和工作内容相关的培训，这些都是外在的推动，而要消减职场困境，需要的自身的主观能动性的发挥，比如对工作内容和职责进行拆分、归类重新组合，然后对比自己目前的一个知识技能储备，进行一个估值，其依据是能够高效的支撑工作的完成。在你有什么和你缺什么的对比之间，你可以发现你目前的职位和未来你要晋升的职位之间的差距，通过你的知识技能储备，进行有效和有针对性的提升，因为通过梳理你知道了你自己的目标，同时你也知道了自己目前离目标有多大的一个差距，这样你就可以通过知识管理来进行改变自己。

3.职场困境的破解招-把知识拆为己用

职场困境的破解有很多种方式方法和突进，比如考试、培训、讲座和专家领导面谈，而这些对需要不菲的费用、对方有效的反馈以外在内在的培训和分享。较比这些，最简单直接的方式方法就是在对应的能力基础上进行相关主题书籍的阅读，这样的费用和你自身的把控都是你自己可控的，较比纯粹的阅读，基于能力技能书籍的阅读，更多的是把这些知识化为己用从未你的职场能力之一，而把知识拆为己用是一个很好的方式方法，因为它的性价比极度的高。

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