2018-08-12 Day9 描述公司级S

描述公司级S

依据价值树的设计描述公司级S:

一个分叉点可以总结出一个策略,分叉点后是举措,分叉点是目标

策略中必须明确支持公司大事及目标的举措,若不能支持则重新设计价值树

策略描述为:通过****(举措),实现***(目标)

A方案:

A方案的价值树可以得出两个策略:

策略一:通过研发出多种有吸引力的套装产品、直接引进新单品,确保新产品数量和新品的受欢迎程度

策略二:通过品牌宣传和拓展销售渠道相结合的方式,提升新产品的收入


2018-08-12 Day9 描述公司级S_第1张图片

B方案:

B方案的价值树可以得出两个策略:

策略一:通过定制销售和渠道销售并行的方式,提升套装产品收入

策略二:通过直接引进新单品并销售的方式提升新单品收入

2018-08-12 Day9 描述公司级S_第2张图片

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