谁的企业管理不迷茫?或许你可以花三天时间来这里想清楚几件事......| 史永翔商学院

不做预算管理,

该花的钱舍不得花,

不该花的钱却随意花了;


不关注数据

看不到数据背后的玄机,

决策基本凭感觉靠经验


在经济形势不容乐观的当下,

不懂预算的企业只有死路一条


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史永翔教授率领

北大教授+四大实战企业家

联袂打造《YTT利润预算落地班》


专家企业家联合授课

理论与实战完美融合


让企业赚的到利润

看的到现金




上市公司学员反馈 1


白宝鲲   董事长 

广东坚朗五金制品股份有限公司

很实用!预算编制的五大出发点和十步法让我印象深刻,企业的预算不单单是财务部门的事,而是每个管理者都应该做的,重新梳理一遍自己的企业,更清楚自身的资源和外部环境的结合点!


安徽美的总代理  黄百娣 

史老师的课程不像其他培训,只是将规章制度,更多的是从实践中总结的宝贵经验。史老师讲的“十步法”给了我一个清晰的预算管理思路,回头还要继续深入学习。


你将收获什么 2


1、掌握预算编制、执行、分析、考核的流程与制度;

2、梳理企业预算计划,掌控经营管理中的潜在风险;

3、指明行业发展趋势,让经理人可以顺势而为、尽情发挥;

4、以预算为导向,统一思想,让老板和经理配合更默契;

...




阅读原文:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDE0MDc4MA==&mid=2650778569&idx=3&sn=52326cf509620fc50b1395edba93e63f#rd

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