产品经理职责

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##一.目录

###1.市场调研与分析

-了解需求

-分析竞争状况

-自身资源分析

###2.产品规划与定义

-产品定义

-产品设计

###3.研发项目管理

-确保目标明确

-确定时间节点

-确保开发进度

-与高层及时沟通

-需求管理

###4.产品上线后的管理与迭代

-运营数据的整理分析

-深入一线体验产品

-持续与各部门保持协调沟通

-新版本迭代与体验优化

###5.市场推广

-宣传资料 物料把关

-与市场人员配合

###6.产品宣讲

-宣讲的对象 目的 方式 以及本阶段目标

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####1.1.1了解市场需求

* 与潜在用户交流尝试获取需求(潜在需求,强烈需求)

* 明确存在于该机会中的目标用户群体与特征(年龄,收入,性别,心理特征等)

* 与直接面对客户的一线同事交流,如销售,技术运营等

-需求的收集

-需求的分析报告