华为的实干精神

做企业需要定力,尤其是成为一个大企业以后,更需要定力。企业做大之后往往会面临各种诱惑和机会。作为一个企业的领导人需要做的就是解决一个问题:做什么,不做什么。

很多企业在长期战略中,因为缺少定力,不断地左右摇摆,不断地进行战略调整。最后不知道自己的长项是什么,甚至失去自己的优势。(版权归属123图书馆123tsg.com)

我们总说道:华为的“工匠精神”

那么,在华为又是如何面对呢?

在《华为基本法》中的第六十九条明确规定:“华为公司保证在经济景气时期和事业发展良好阶段,员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。”

不难看出,华为将员工的待遇和公司的收益紧密联系在一起。因此,华为员工如果不实干,总想着做私单或者偷懒,那么就不可能获得高效,没有高效,整个公司的发展就不可能良好,那么员工就不会获得利益。

产生这种实干精神的原因是华为创立的“聚焦管道”战略,它让华为面对各种压力挑战时,房地产等快去赚钱的领域时,坚定不移的一条路走到底。走到了被人只能望其项背的高度

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