职场的正确开启方式,不是挑战类游戏,而是荒野求生!

- 01 -

进公司的第二年,领导就让我独立负责一个联调的小项目,所谓联调,就是和其他部门一起合作调试。

项目进行到一半,被卡在一个关键问题上,需要A部门提供一套程序接口。最开始,我发邮件、打电话给A部门相关的负责人,但他表示很为难,不是忙不过来,就是还有bug需要解决,再等几天。眼看项目就这样一直被拖延,上级催问进度的邮件一封接着一封,让我倍感压力。

怎么办?

我也不知道怎么办,只好请示领导。领导说你先想想办法,等我忙完手头的事再来帮你。

不知是领导真忙,还是想有意考验考验我。总之,最后还是很丢人地请领导来解围。

那天晚上,在公司食堂,领导一边喝着小罐汤,一边教导我:

“首先你得意识到问题的存在。啥问题呢?就是传说中的部门墙!

每个部门都有一大堆活要干,到死都忙不完。哪些活要先干呢?对于一个部门来说,当然要挑跟部门绩效相关的。

干好了,部门评分涨了,上面看着高兴,到年底,兄弟们年奖拿得岗岗的!”

“那哪些活不着急干呢?”我连忙问。

“当然就是像你现在搞的联调啊!”,领导说:“基本上就相当于帮别人干活了,干好了,主要绩效也是别人的。”

“你说人家还愿意帮你吗?”领导补上一刀,觉得应该把我说明白了。

“那上面大领导就不管管,以后这种跨部门的活都没法干了!”眼看领导装了这么半天,也没透露几招有用的,我有点着急了。

“你以为领导是干啥的?你保姆啊?”领导用余光扫了扫周围,确认安全了,才跟我说:

“自己搞不定的事,当然要找领导,但也要有个找法。发个邮件告状?不行,领导可不管劝架。要发,就发个大邮件!”

“大邮件?”我不明白。

“对,从联调工作一开始,你就应该每天发日报邮件,抄送本部门,相关其他部门和大领导。一方面告知大家工作进度,另外,对阻塞问题,尤其是其他部门配合不力导致的问题,也是一个督促。大领导再忙,每天也会看这些邮件,时间长了,阻塞问题不解决,A部门的领导就会被问责。”

这是我的第一堂职场启蒙课,原来告状也能告得这么优雅。

有人说,在公司里,默默干活的不如向领导表现的,写代码的不如写PPT的。

不是我鼓吹要在领导面前当戏精,每个人都是公司的螺丝钉,没有单凭自己就搞定一个项目的超级英雄。从前在学校里,大家都埋头苦干,没有机会参与多部门合作的攻关,更没机会协调部门间的配合问题。但在职场上,这样的问题却司空见惯,在合理的范围内向领导索取资源和帮助,是一门需要重视的技术。

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玩转邮件

- 02 -

小刘是和我一同入职的应届生。

在新人培训的时候,小刘似乎就对技术并不上心,学知识、看代码总是慢一拍。领导也曾劝他工作多上点心,要不绩效考评不达标,会被淘汰的。然而他本人却不着急,天天和大家笑呵呵的,后来工作业绩也中不溜秋,不饥不饱。

半年后,公司新成立了企业用户开发部,广泛从内部招人,鼓励员工转岗。不出大家意料,小刘就积极加入了新部门的销售岗位。

从那以后,小刘的朋友圈里就经常晒凌晨加班,带客户高档消费,每天早晨还必有一贴鸡汤。我们都嘲笑小刘是不是被洗了脑,这套路怎么跟房产中介一模一样。

小刘对我们则是一副燕雀安知鸿鹄之志的不屑。

又过了一年,听说小刘已经连升两级,负责华北大区的销售。

年底聚会的时候,我们问小刘:“没想到你小子还是个销售天才啊。当初你是不是一进公司就不想干研发了?”

小刘坦言,虽然自己是个工科生,但没毕业就意识到这条路干不长,将来一定要转行。

进公司后,别人都在努力加班学业务,他则忙着交朋友,和公司各个部门的人都有来往,想了解一个公司不同岗位的职能,然后从中挑选自己未来的发展方向。

经过几个月的调研,小刘觉得自己适合从销售岗位打开突破口,就抓住机会,跳到了公司新业务部。

注意,小刘说的是打开突破口,不是一辈子干销售。对于未来,小刘的规划是先积累经验和资源,然后自己创业。

我们这些毕业没几年,后来又一直在公司闭门造车的研发狗们顿时震惊了,原来人生这幅画可以画得这般绚烂多彩。

为什么我们就没这么多的想法呢?

上学的时候,我已经习惯于听老师的话,在既定的轨道上学习、考试,然后拿证。甚至怎样通过考试都有套路,比如考前听学霸串讲,拿到上届的试题,再组织大家攻关。

然而到了职场,轨道突然变得多了起来,天上地上水底随处可见,只是我们已经习惯了既定的方向,对身边的机会视而不见,没有胆量,甚至没有想法去换一个活法。

那些敢于尝试,敢于追随内心的人,则在成功的路上越走越远。

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选择

- 03 -

前年,久未联系的老同学刚爷突然在微信群里圈我。

我一开始以为是借钱或者找对象什么的,哪知刚爷确实是要人,不过不是找妹子,而是找人才。

刚爷远在深圳,想让我帮着联系在大学里工作的同学,推荐几个好学生去他的公司。

刚爷也创业了?

刚爷当年上大学的时候,是个腼腆内向的小男生,表现默默无闻,成绩也一直在中等,毕业后他去了深圳一家大型电子厂,从此杳无音讯。没想到才过了几年,刚爷就当上了老板。

我专门给刚爷打了电话,听他聊聊这几年在深圳的故事。

刚爷一开始在公司老老实实地上着班,后来身边的同事纷纷跳槽,他慢慢熬成了部门老大。

深圳不愧是中国第一特区,处处澎湃着创业的朝气。不久前,刚爷的一个朋友找到他,介绍了一项业务。深圳的汽配行业非常发达,正好刚爷所在的部门从事汽车检测。朋友认识好几家小民企的老板,都有这方面的需求,他劝刚爷拉上部门的几个骨干,自己出去接活。至于设备什么的,先通过信用卡套现、房产抵押贷款等形式凑足,干下几单就能回本。

朋友越说越激动,仿佛前景一片大好。刚爷一开始还担心接私活被公司知道了有风险,但终归年轻气盛,没多想就拍脑袋决定了。

现在,刚爷和朋友成立了单独的公司,业务都上了正轨,每年有几十万的利润,而且团队还在扩大。今年,刚爷彻底不用担心偷偷摸摸干私活了,他从原公司离职,开始了全职创业。

同学之中,当年最不起眼的刚爷如今成了最有钱的土豪,当然这个有钱是指靠自己的本领赚来的钱。面对同学的羡慕,刚爷显得很谦虚,他在同学聚会上一再强调大家只是方向不同,没有高低之分,打工有打工的乐趣,当老板有当老板的痛苦。

但我们都知道,如果说刚爷是个赢家,那就赢在了多维度发展上。大家都只在一个平面上努力,刚爷却跳出了这个平面,借助资源和商机,发挥自身优势,实现了价值的飞跃,因而人生变得更加立体。

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立体人生

如果说人生是一场游戏,那么在不同的时期有着不同的规则。

学生时代的游戏是极限挑战,我们在固有的规则下拼命苦学,只要把功课学到极致,把分数考到极致就赢了。而到了职场,游戏就变成了荒野求生,没有规则,没有攻略,只要能活下去就是胜利。

整个社会在你面前撕下了温情脉脉的伪装,露出了真刀真枪的残酷面容。在这里,混的好的,前方是一片星辰大海;混的差的,可能会悲惨到怀疑人生。

初入职场,你会发现,学生时代的很多想法和做法都需要完全颠覆。

在职场上,你不可能一个人搞定一切,必须借助集体的力量克服障碍;

你不必在一条路上走到黑,完全可以换一条更方便快捷的路去实现梦想,但这样的路在那里,怎样控制换路的风险,完全取决于自己的眼光和能力;

你也不用一辈子当个好螺丝钉,拿自己的优势跟别人合作,这就不是简单的1+1=2,而是化学反应,能变化出更炫的合成物。

从学校到职场,有些道理,越早明白就越占先机。

每一个初入职场,或者将进职场的人,是不是应该提前准备这场残酷的荒野求生呢?

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