这本书由著名项目管理软件BASECAMP 的2位创始人创作，Basecamp是一家小而美的公司，该书出版时公司只有16名员工，却拥有超过300万的全球用户。
《REWORK》是一本与众不同的商业书籍，无论你已经拥有了一家成功运作的公司或者没有公司但想做一些自己喜欢又能赚钱的事情，都值得一读，它将带领你重建你的事业。
开始REWORK之前，作者首先约法三章，希望读者能够达到以下6点共识：
忽略真实世界
新鲜的想法与真实世界人们的悲观论调格格不入，不必理会和相信，也不必生活在其中。
从成功中学习
失败不是成功的先决条件。一旦成功， 你就知道怎样做是对的，然后你再做一次。而下一次， 你可能做得更好。
计划是猜想
除非你是算命先生，长期的商业计划是种幻想。计划是让过去指引未来，它们会让你盲从。没有计划的工作看起来可怕。 但盲从于计划对现实无益则更可怕。
决定你这个星期该做的，而不是今年。 弄清下一件重要事情，然后去做。在你做某事之前找出正确的方向， 而不要过于超前。
扩张不必成为你的目标
不要提前假设你的公司需要多大。慢慢发展，用心体会，过早增加员工数量是很多公司走向灭亡的原因。任何可持续、盈利的生意不管规模大小都是值得骄傲的。
工作狂不是英雄
他们不是在节约时间而是在浪费。真正的英雄已经回到家中，因为她找到更快的方法把工作做好。
换掉“创业家”
每个人都应该被鼓励开创自己的事业，而不是一些自我认同为创业家的稀有品种才去创业。任何开创新事业的人都叫做“起步者”。你不必是 MBA， 不必有证书、笔挺的套装、公文包，或者超凡的承担风险的能力。你只需要一个创意，自信能力，创业的决心。
开始行动GO！
（因篇幅有限，仅从原书筛选了部分行动策略）
1.引起这个世界的注意
你要做一件很棒的事，你需要感到自己与众不同。
别干坐着等着别人来做一些你想要的改变。也别想会有庞大的队伍来做这个改变。
2.做自己最想用的产品
创造一款伟大的产品或者服务的最直接、最简单的方法就是去做你自己想用的。
这会让你设计出你所了解的产品，并能立即明白你做的东西是否靠谱。当你开发你所需要的东西时，你还应该快速直接的评估一下你产品的品质，而不是靠代理。
“解决你实际遇到的问题”会让你爱上你做的事情。 你知道问题所在并且熟知解决它的价值，这是无法替代的。你会充满希望的在接下来的日子里继续做， 甚至会占据你余生所有时间。
3.致力于持久的东西
很多公司紧盯着新的宏大目标，他们追逐热门，新鲜的潮流和技术。
殊不知那是种笨办法。你生意的核心是构建那些不易变的事物。你应该投资人们今天有需求，直到十年内都有需求的东西。
4.从核心开始
当你开始任何新事物时，方向很多。有你可以做的、你想做的、还有你必须做的。你要从你不得不去做的事开始。从核心开始，集中精力把它做到最好。
举例，你开一家热狗摊，你要关心调味品，手推车，名字，装饰。但第一要务是热狗。热狗是核心。
5.做实用的产品
当你走进一家商店，经过一番精挑细选，最后做了一个看似最好的决定。它拥有最多的功能、看起来最酷、包装最漂亮，每一样看起来都很棒。
但是当你回家以后，它就让你失望了。它没你想的好用，太多你不需要的功能，你觉得自己被骗了。你没有得到你真正想要的，花费却很多。
这种场景是不是再熟悉不过？？
聪明的公司却正好相反：有的东西买回家以后才发现很好。你接受它，变得越来越喜欢它，并且把它介绍给你的朋友。
当你创造一个实用的好产品时，可能需要牺牲一些花哨的东西。品质优良的产品表面上不及竞争者的闪光、性感。但是，没关系。
记住，你所追求的是长期关系而不是一夜情。
6.底线
伟大的事业不仅关乎一种产品或者服务，还需要有树立自己的观点。你要明白你在为什么而战斗。然后向世界展现。
很多人不喜欢我们因为我们的产品比对手公司做的要少。 他们骂我们拒绝包含他们钟爱的功能。 但是我们骄傲的就是我们不用做他们做的事。
我们设计得简单是因为大多数软件都太复杂：过多的功能，太多按钮，太混乱。所以我们的软件恰巧相反。如果我们的产品不适合于每个人，那么没关系。如果这表示其他人非常喜爱我们的产品，那么我们愿意流失一部分客户。这就是我们的底线。
7.外部资金是Z计划
不论你正在开始做哪种事业，尽可能少的接受外部资金。 花别 人的钱听起来不错，但有个连带问题。因为:你会失去控制。当你有了外部资金，你就得听他们的。一开始还好，大家还没有异议。但是接下来会发生什么呢？你开创自己的事业却要听命于他人？最后你只是在筹资。
8.做决定既是进展
当你拖延做决定时，它们会堆积起来。堆积后就会被忽略、草率处理，或者被弃掉。结果，那一堆问题没有一个得到解决。
无论何时，把“让我们想想”换成“让我们决定吧”。做决定。不要去等完美的解决方案，决定了就前进。
9.立刻上线
你的产品或者服务什么时候完成？什么时候将它们投放市场？什么时候让人们放心使用？时间不等人。一旦你的产品达到要求就尽早上线，别因为一点点剩余而阻碍全部。不要误以为这种方法会影响品质，你的目标仍然是做些伟大的事情。到达那样的最好方法是迭代。
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