没落的平台（转载）

     关注gis的朋友一定关注到了前不久在gis论坛上嚷嚷的沸沸扬扬的supermap和arcgis的隔空论战，事情的前因后果我们这里不做过多的判断和论述；当硝烟散尽的时候，停下来想一想，论坛里的这篇文章的阐述真是令每一个圈儿内的人细细的思考！未来的出路在何方......在此向原作者3snews博客博主gisthinker致敬！引述原文，大家分享：

      吵架的文章总是能够吸引眼球的，特别是指名道姓、亮明身份的“三国杀”。有聚义分赃逝把皇帝拉下马的“反贼”，也有长期占据市场领导者角色的“主公”，更有不显山不漏水，躲在角落里，看热闹不嫌事儿大的“内奸”。在保持自己产品的尊严的同时，恨不得直至对方产品的痛处，抢班夺权与捍卫宝座之间，其实都忽略了一个事实：平台之争，越来越成为一个伪问题；GIS基础平台市场的没落，已经是一个显而易见的事实。

何为“平台”？又何为地理信息系统的平台？究其本意而言，发明这个词的人是希望这个产品是一个基础、也是一个基石。ArcGIS从来没有宣称自己是“平台软件”，因为在ESRI这帮人的心目中，GIS==ArcGIS，何来平台一说呢？最早喊出平台的，恐怕应该是MapGIS了吧，一个托盘样子的启动界面，上面装了一大堆的小工具——你看，这就是“平台”了。超图是最早将开发包包装成一个重要的产品来卖的企业，他们宣称的“平台”，有了类库和开发包的概念，基于COM的组件开发应用，这些组件也就成了所谓的平台。而软件业几十年的发展规律告诉我们，做开发包的产品没有一个是赚钱的。你见过Visual Studio是赚钱的吗？还是哪个集成开发环境（IDE）赚过钱？开发环境的PK，需要大量的资金补贴为的是控制产业链——这本身就是一个没落的商业模式。所以，所有的软件公司才谋求转型，甚至于Microsoft，Adobe，Oracle这样的全球巨头都在经历着这样的痛楚。

把控开发端的工具，是为了赢得掌控下游的筹码。而在实际的GIS市场格局中，平台厂商事实上并未形成主导市场的局面，对所谓的下游并没有形成控制力，反而被拥有客户资源和营销渠道的下游厂商所要挟。平台厂商没有提出行业的真正解决方案，在大量的政绩工程中能够冲冲门面，但是实际解决问题的项目和应用聊聊无几。曾经的铁杆开发商谋求去平台化和研发独立平台；或者着力发展应用开发队伍，靠做项目维持增长。应用服务是痛苦的、低效的、不赚钱的，无奈之下，至少谋求商业模式的转型。这个时候，恰逢云计算概念提出，结果“云”这个词也迅速变成了一个冠词，放在了所有新的产品体系之中。

3Snews早在去年让我预测业界的未来是，我就写到“云计算可能是被业内企业下一个恶炒的概念”，而围绕着两家业内企业用户大会所爆发的关于云的口水战，更把这种炒作上升到登峰造极的高度。“关于GIS企业做云服务，我一年前就已经有过评论。但是千万别做指责别人不是云服务，自己才是云服务的傻事，结果是让大家都知道云服务是怎么回事”——这是我在微博中发的观点。如果说有人认为超图发布的根本不是“云服务”，那么ArcGIS.com就算是“云服务”了吗？在租用远程主机的情况下能够把ArcGIS软件打包进去，可以在线制作几个没人用的地图，可以在软件里面调用一下服务器上的地图……这些芝麻绿豆般的功能点，就能够撑起“GIS云”的概念了吗？一个连国内基础数据都不存在，只能在技术大会上秀几个DEMO抓抓眼球的概念产品，有用吗？能用吗？谁在用呢？云计算只是一个比喻修辞，比的是内涵，喻的是服务创新。近年来，包括ESRI在内的业界软件公司有了多少的技术突破，又有了哪些应用领域的创新？这些所谓的龙头企业，给业界发现了哪些新的利润增长点？推广了哪些应用模式？开拓了怎样的市场？——可以说毫无建树，一地鸡毛！

其实几家上市公司（甚至可以包括中地数码在内）与ESRI中国这个代理商而言，根本已经不是一个量级上的竞争对手。因为从营业收入、利润水平、人员规模、服务能力等诸多方面，已经拉开了差距。而平台软件上的交锋，恐怕已经只具有象征意义。我不清楚各家在平台软件上的收入几何，但“去平台化”的特征已经在大型行业应用中表现得非常明显。在国土、测绘等传统行业中，对GIS软件的需求基本保持稳定，并难以有多少发展；在轻量级、展示地图页面效果的应用中，以MapABC为代表的API便可以轻松胜任；稍微具有一定实力的应用开发商，如数字政通、山海经纬等，都在逐步开发适合自己项目应用的“平台”，减少对于第三方软件的依赖（可以看看数字政通的年报，每年从捷泰采购那点的可怜的软件）；而与区域级、国家级应用，又往往牵涉定制型软件的开发，这给超图、中地等厂商带来了机会。相信要不了几年，开发GIS应用已经基本可以脱离SuperMap、ESRI软件的依赖，进入一个各显神通的时代。GIS 基础软件市场必将萎缩，而应用市场却得以蓬勃发展。ESRI中国如不能适应这种市场格局的转变，沦为下一个MapInfo也并非不可能。因为就“工具”本身而言，是存在跨区域、跨国度占领市场的可能性，而以“服务”论，则一定是本土化的厂商占据优势。在线服务的大潮，至于我们的业内企业而言更像是断肠草，不能不吃，但食之苦涩，甚至会自绝与此。

当今的时局，早就不是沉醉中的“三国杀”，更像是春秋战国的一片硝烟狼藉。至于超图，完全不必在乎之于平台软件的任何非议，而应该好好考虑为客户多创造一份真正的价值，即便已有的产品与技术也应该做得更好；而ESRI中国更不必去刻意保持产品和技术的领先形象，好好思考一下自己的转型之路；各位闲的蛋疼的网友们，你们来自于几家上百人、甚至上千人的公司，维护自己企业形象的心情可以理解，但一定别被别人看了笑话。负面消息是传播最快的信息，结果一定是对各自品牌的双向伤害。博弈论中有一个著名的“囚徒困境”，合则两利，斗则两伤，行业中应该有这样的一些底线和原则。平台战已趋没落，抓紧时间转型是要义！