对aspice开发流程的一点思考

最近在阅读aspice开发流程，结合工作实际，很有感触。
1.如何看待aspice ？
aspice 几乎涵盖了软件开发的方方面面，在软件开发过程中，有疑惑的地方都可以去aspice里去寻找灵感。
对于初创公司，应该以人为本。结合人的长处，来发挥每个人的主动性和热情，而不必因岗招人。
aspice 中要求输出很多工作产品，也就是文档。把握不好就成了形式主义。
我对待这些的态度，就是注重实际作用。比如系统需求文档。
可以后期补文档，那基本上就属于形式主义，最多有个备忘的作用了。
做任何事情都是有成本的，任何事情只有收益大于成本才值得去做。
那么有一个文档，为什么值得我们投入精力呢？
我主要看中一下几点：

1. 切实为下一个阶段的工作提供输入，下一阶段工作以此为输入开展工作，就让工作有章法可循。比如系统需求为软件需求提供输入。
2. 显性明确隐藏在各人脑海中的想法，把内容写下来，为讨论交流，提供一个基线。各利益相关方可以以此讨论，达成共识的会确定下来，以此减少对共识部分的重复讨论，将注意力集中在尚待解决的部分。
3. 文档还起到追溯到作用，这就要求变更时，保证是从源头开始变更。只有清晰的需求，才能尽量减少由于讨论不足带来的盲目变更。变更就是成本。
4. 文档应该方便以后迅速回忆起当时工作的一些信息，起到备份工作成果的作用。
5. 文档一定不是目的，文档的目的一定要是方便内外部沟通、减少重复和浪费、减少歧义、减少因沟通不彻底带来的浪费，并且可以基于不同时间持续推进一件事情。如果文档不能带来收益，那就需要调整记录文档的方式。