90/D4 稀缺知识之无意识测评

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在企业工作多年,一直专注在人力资源人才发展领域,可是其实真正的开始了解是从2016年接触到HRPC,才系统学习到其中涉及人才发展中人才测评环节。

很多时候企业花很大的成本招到一个看似各方面都很优秀的人,可最后还是会流失。或者还有在企业里干了多年业绩收入都不错,可最终他们还是选择离开。为什么?

我们经常会被要求建企业关键岗位的胜任素质模型,很多时候,当我们也通过样本选择,调研,访谈,编码....花很多成本与精力,做出岗位的胜任素质模型,即使做出符合我们企业的胜任模型,面对那么多的维度指标,又花大成本与经历建立测评体系,耗时耗力耗钱更耗人才。

市面上关于人才测评系统与工具太多太多,我们自身也做过太多的问卷,反而越测对自己更加迷茫,更加糊涂。所谓“大道至简”,在最近两年的学习中,其实对世界上最复杂的动物即“人”的评估也就是两大维度:表意识测评与无意识测评,而本人更喜欢最能体现一个人"冰山模型"以下的无意识测评。

无意识测评事实上是一个人内在心理活动及潜意识的投射,是完全可以对人的心理品质外化的行为表现从而评估,能更好的了解一个人价值观,动机与驱动力,对于企业对于团队组建都是评估人才匹配的最重要因素。

从去年到今年,飞去两次南京参加无意识的学习与复训,而这次,最喜欢的江老师终于来到广州开启无意识测评技术应用班,往往评价最有价值的知识与技能必当是否具有稀缺性,识人技术必修课,学习成长一直在路上。

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