百度拜师阿里、华为!

百度2月26日发布了内部邮件,宣布对三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整。

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不过现在才开始执行轮岗制度相对还是有点晚了,早些时候阿里和华为就已经深知其中的好处了。

《阿里巴巴三板斧》中对于轮岗的好处是这么描述的:

第一,轮岗可以解决高管在工作过程中的职业倦怠问题,会让员工在公司工作的时间更长。互联网公司的员工流失率本就很高,轮岗可以很好地解决这个问题;第二,可以让企业文化得到传承。虽然是转岗到新业务,但员工本身是“老人”,可以自然而然地保证了企业文化的有效传承。反过来想,如果每个新业务都招一群新人,则很可能会导致公司文化出现裂缝。

众所周知,合伙人制和轮岗制在阿里早已不是什么新鲜事,而华为的高管轮岗制也非常有助于企业寻找新的接班人,毕竟屁股决定脑袋,得真正了解了这个公司整体在干些啥后,才会有比较完整的全局观。

虽然晚了点,但对于百度此次的轮岗做法,很多员工都表示期待,经过此次调整,整个商业产品体系应该会盘活,毕竟商业产品部的收入支撑着百度大半边江山。如今搜索和信息流的双引擎优势再次攻坚,自我革新,还是挺期待为移动互联网带来一些改变的。

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