6月29日,第五期“房地产行业最佳案例”评选活动正式结束。案例评选期间,网站访问量2292人,累计票数12334票。现将上榜名单公布如下:
01 互联魔方&某地产公司
「互联魔方助力房地产公司实现营销及管理费用数字化升级」
得票数:3367
推荐理由:互联魔方针对难管的营销费用及管理费用,创新实现预算制度化、制度流程化、流程可逆化、数据集成化以及系统智能化,开启房地产公司降本增效新篇章。
项目背景:
地产公司致力于搭建智能营销及管理费用控制平台,实现预算制度化、制度流程化、流程可逆化、数据集成化、系统智能化。
业务痛点:
1. 传统房地产公司对营销费用及管理费用缺少有效控制;
2. 营销费用预算总是花超,每次审核不知道费用支出是否合理;
3. 预计付多少钱一抹黑,花钱没有计划,无法有效预测未来的资金支出,最大化头寸效益;
4. 无法根据收入情况动态管控营销费用;
5. 费用时间发生与支付中间间隔久,造成相关考核不准确。
产品价值:1. 互联魔方提出“星云汇“计划,内整合梳理业务流程,外整合各类系统,形成信息化闭环;
2. 权责预算与现金流预算并行,通过互联魔方系统进行实时控制;
3. 营销预算执行与收入挂钩,通过费率进行行为校准;
4. 通过合同+流程的组合,生成现金流预测稿;
5. 对佣金,代理费等支出进行合同签订,费用确认和付款的一条龙在线流程;
6. 跨多平台实现从预算、立项、采招、合同、请款、付款到账务的完整闭环。
02 思迈特软件&某大型房地产商 「Smartbi 赋能房地产土地投资智能测算」 得票数: 1867 推荐理由:1. Smartbi 房地产土地投资智能测算系统:
2. 建设线上测算平台,通过云计算能力,将各业态售价、建设成本、销售物业成本各种可能性的数据,自动调入计算模板中,囊括所有方案组合的可能;
3. 自组筛选最佳方案,在分析结果中基于净利润率等核心指标筛选出针对地块更适合方案;
4. 提高决策效率,降低投资风险,提高一线地产公司竞争力。
项目背景: 房地产经过多年发展,已从早年遍地黄金时代,到了充满竞争时代,如何提高竞争力,在投资拿地阶段胜出成为了关键,而原有土地投资测算,靠主观经验进行测算,难以囊括各种可能性,测算效率低下,存在非常大的投资风险。 业务痛点: 项目前期,很难迅速判断地块价值,快速回复政府邀约。 原因如下:Excel 测算一只能测算一种方案,难以囊括各种可能性,需要不断去尝试不同的售价、成本,去发现符合要求的利润率,效率非常低下,存在非常大的投资风险;
决策参加招标挂的线下测算模型有10多万条excel 函数,每次测算需要50分钟,测算效率极其低下。
1. Smartbi 房地产土地投资智能测算系统基于独创的BI和AI工具结合云计算能力,将各业态售价 、建设成本、销售物业成本各种可能性的数据,自动调入计算模板中;
2. 囊括所有方案组合的可能,提供自组筛选功能;
3. 基于净利润率等核心指标筛选出针对地块更适合方案;
4. 以结果为导向,逆向筛选出符合要求的特定方案及对应参数;
5. 围绕选定的方案倒逼各部门探索参数极限,实现利润最大化;
6. 提高决策效率,降低投资风险,提高一线地产公司竞争力,助力房地产企业土地投资智能测算。
03 Zoho&纽兰中国 「Zoho CRM 助力纽兰中国精细化客户管理」 得票数: 1789 推荐理由: 解决方案从客户信息的记录,到与会人员和签单信息的呈现,不仅帮助纽兰中国节省时间提高效率,还通过有针对性的客户沟通,大大增加了成单量。 项目背景: 纽兰中国主要以开展会议的方式吸引客户,需要一款 CRM 软件,能够贯穿费用申请,合同审批,客户信息记录和会议记录等一系列流程。 业务痛点: 大量的市场信息和坚实的售前售后服务是纽兰能够活跃于中国市场的重要因素,但市场信息繁杂,客户众多,信息梳理不及时就会导致出现错误,降低工作效率。 产品价值:1.纽兰中国与 Zoho 合作后,Zoho 为其制订了一系列解决方案;
2.从客户信息的记录,到与会人员和签单信息的呈现,Zoho 不仅帮助纽兰中国节省时间提高效率,还通过有针对性的客户沟通,大大增加了成单量;
3. 同时通过 Zoho CRM 可以随时了解销售人员工作状态,同时客户所有资料都能详细记录在系统中,避免人员流动导致客户流失。