软件开发需求整理概要说明

因工作需要，日常工作当中会处理一些业务需求问题，并对其进行开发。由此根据个人日常工作习惯，整理一些步骤规范，以方便指导日常工作开展。

一、需求背景

说明产生这个需求的原因，或者当时是在什么情况下提出这样的需求，是否有特殊原因等。

需求背景对于开发人员进入业务角色、理解业务有一定帮助。

二、需求来源

说明这些需求来源点，一般来源于业务部门、产品部门、支持中心、客服务反馈等。

三、需求确认

对提出的需求，由项目经理、小组长整理制定，并向需求提出、反馈部门确认，以确保反馈方与落实方对需求理解无误。

四、功能点整理

由项目经理、小组长梳理需求，并制定功能点，用于落实到具体开发个人上。

五、功能点确认

对于制定的功能点，需要项目经理、业务部门、产品部门等对口人共同确定，以确保技术实现、业务使用都无障碍。

六、功能点设计

主要由小组长，或者开发人员设计，包括：数据表结构、功能点概要、页面设计、技术使用等。

七、功能点开发

由开发人员落实功能点。

八、功能点调整

如需求有变或功能设计不合理等。

九、功能点评审

由项目经理、小组长评审。

十、功能点测试

提交测试部门测试。

十一、上线使用

上线部署，迭代更新，功能使用。

十二、迭代更新

基于已上线功能需求评审，迭代更新。