1.企业为什么要实行996

实行996的原因可能有很多，这里小编说说自己的理解：

原因1：缩短项目研发周期

老板觉得员工整天工作不饱和，时间没有充分利用。每天8小时上班时间里，刷刷手机，看看新闻，真正用于工作的可能不到4个小时。这些事情老板又不能完全掌控，总不能时时刻刻站在你身后监督吧。所以最简单粗暴的解决方式就是延长工作时间。

原因2：迫于行业竞争压力

这里也很好理解，同行的其他公司都实行996了，你能不着急吗？想想外企为什么在中国混不下去？外企员工每天工作8小时，中国公司员工每天十几个小时。大家的智力水平差不了多少，中国企业员工付出这么多时间，终究会超过不加班的外企。

现在互联网行业竞争十分的激烈，老大活的好，老二勉强或者，其他人都活不下去的。除非领导层的决策水平能超出其他企业一个层次，否则加班还是最简单有效的办法。

原因3：淘汰员工

强制996会带来超强的工作压力，那些愿意离开或者有其他选择的员工肯定会自动离开公司。公司节省了成本，而且留下的都是能加班的人。缺点就是一般能离开的是优秀的员工，企业选择靠996来“优化人员结构”，可能会降低自身的竞争力。

2.996该不该抵制？

马云关于996的谈话说的很有高度，但是不能一概而论加班就是应该的，我认为应该具体分析。年轻人应该奋斗，但不应该白白牺牲自己的时间和健康。

也谈996：年轻人应该奋斗，但加班不应该强制

如果公司的决策或者流程有大问题，加班越多结果越坏。雷军讲“顺势而为”，如果领导拍脑袋决定做事情，那加班越多，死的越快。或者说公司流程有问题，时间都浪费在内部沟通，协调上，加班也不能解决问题。

如果你的工作属于脑类劳动，加班刚开始可能有点效果，但是一周之后就会发现工作质量明显下降。大脑的能量消耗是很大的，很难保持一天的高强度运转。在你疲惫的时候，你做出的决定很可能是错的。一个比较常见的现象是，很多人在深夜入睡前买东西，第二天早上开始后悔。

对于老板交给的任务，我等普通员工是不能选择的，人家付钱买了你的时间和能力。但是作为做事的人，我们是有主观能动性的。如果老板安排的事情都是流水线式的重复劳动，对提升自己的能力没有太大帮助，那你可以有以下几种选择：

（1）把常规任务自动化，省下来的时间自己学点其他东西。

（2）如果难以用程序自动化，看看能不能招个其他人帮你做。（即使常规任务对刚入职场的人也是有提升作用的）

（3）如果老板不愿意招人，你可以申请组内大家轮流做。

（4）以上的路都不可行的话，只有选择换个工作了。如果你能力够了，肯定可以找到更好发挥能力的地方。

如果你的运气比较好，公司安排的任务对你的能力提升很大，那还抱怨什么。996都不够，你要尽最大可能去学习，去提升能力。天底下有人愿意出钱让你学习，还不用你负担失败的责任，真的打着灯笼都找不到这样的机会。

孙正义说过：“时代太好，睡觉都是浪费时间”，如果你在一个好的岗位，每天都能学到新的知识，请默默庆幸吧。

也谈996：年轻人应该奋斗，但加班不应该强制

关于996是不是该抵制，我的观点是：强制的996是不可取的，实行之后会有一波人离开，然后剩下的人学会如何“合理”的分配工作时间。工作时间更应该是自发的，真正有追求，想提升自我，不甘于平凡的人肯定会努力工作与学习的，根本用不着公司要求。

关于996你有什么看法，欢迎你给我留言。