《惢客创业日记》2019.05.17(周五)向技术大牛请教(一)

 

  今天下午,带着惢客的部分产品原型向一位搞软件的朋友请教,他之前在BAT某部门做CTO,现在自己做软件公司。来到他的公司,差不多有100名员工,在我们城市,软件开发公司能做到这种规模的没有几家。

  要说这位朋友,长的尖尖的脸庞,眼睛很大,语言谈吐是典型的逻辑控,给我的感觉就像IT界的陈坤。虽然,这一次沟通的时间不超过20分钟,但沟通效率却非常高,主要是双方都很尊重彼此的时间,只捞干的,不说废话,不说虚话。我除了把自己准备的若干问题都问完之外,还收获了很多思考。

  今天就分享几个收获,希望有相同经历的创业者能够借鉴:

  1、聊天是核心,资金很巨大。

  在看到我的产品原型要做的版块和内容时,他给出的技术评定结果是资金巨大、投资市场不景气,困难重重。别说一两个人,就是几十人、上百人也困难重重。聊天是核心,投资是巨大,因此,建议前期采用第三方接口来做,但是第三方接口能够提供多大的支持,不好说。

  除了技术开发资金,后期运营也是一笔不小的开支,现在的拉新成本都快到了100元/人,并不是一个小数字。这一点我有思想准备,但是从他口中说出来,对我的冲击还是不小的。不过,他后面的话还是很有用的,就是做一个精细化的技术分析报告。现在没有没关系,后面等有条件了可以按照这份分析报告一步一步的来。

  其实,明白这一点也是好事,解决问题的第一步是先知道问题在哪里?问题有多大?只有正确的认知到问题,才能对症下药。不追求实事求是,一直活在幻想中,不管是盲目乐观,还是盲目悲观,都会酿下苦果。

  2、黑猫和白猫的思考

  在这一点上,他的观点很新颖,也很实在。以前有句俗话:“不管是黑猫、白猫,逮住老鼠就是好猫。”但是,对于惢客项目来说,这是后面的事情,当前主要考虑的事情不是“黑猫、白猫”的问题,而是“要先有猫”的问题。分析自己的惢客创业之路,从一个点子,到一本商业计划书,再到一本书,一个自媒体,最后到现在的产品原型,这些都不是猫,只有第一个软件版本上线后,才会有第一只“猫”。不管是百度、阿里和腾迅,都是从1.0开始的,哪怕这个1.0只是一个“Hello World!”,但是它也是一只猫。所以,下一个目标不是远大的理想和抱负,而是先有一只能够迭代的“猫”和一支让这只“猫”能够迭代的开发团队,哪怕只有一个程序员。

  写到这里,我也很是感慨,这条路真的很长、很长,下一站真的很多、很多,也许这就是成长。还有几条收获没有分享完,在后面的日记中会继续分享。最后分享今天日记的感悟:“好一个无知者无畏,今天算是领教了!”。

  好了,今天的日记就写到这里,《惢客创业日记》咱们明天继续.....

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