杂谈---技术与管理

记录一下自己的心路历程。

从基层技术管理岗位做起也有一年多时间了，这一年多时间的付出是否真正值得只能交给时间去评判了，但还是有不少收获。

曾经在大学时候就当过三年班长，我想我有足够的耐心与胸怀与各种各样的人相处，但是否这意味着自己将变成一个“和事老”，“老好人”也未为可知。一句经典的话说：要想走的远就结伴走，要想走得快就独自走。但，我想如果一生真的想走得远，必须得结伴一个优秀的团队。这不代表你跟任何资质的人在一起结伴都能走得远。

喜欢玩DOTA的朋友们肯定知道团队合作的重要性，1号位、2号位、3号位，每个位置的人该具有怎样的比赛心态是很重要的。该老实FARM的就得老实FARM，该游走辅助的就得游走辅助。而且有些位置与个人性格有着很强的关系。有些人每每就不喜欢低头打钱半个小时然后用2分钟终结比赛，反而更喜欢从头到尾一直杀戮，虽然后期单杀能力会变差，但整个过程却显得风光十足。比那些默默补刀打钱的人更有乐趣些。而游走辅助的童鞋就更加乏味些，即不风光又不会成为后期绝对核心，只能站岗放哨。但其作用却着实不可或缺。作为我个人，更喜欢的却是最后一种情况，用辅助赢得MVP。

用辅助赢得MVP是最难的，也是最具有挑战性的。这将跟你选择的队友有着很大的关系。

我想技术管理大概也会同理。如果一个团队有5-10个人，你大概已经很少有时间能单独做点技术了。那么如何在各种任务分解与监督中学到技术能力成为关键。否则，你只能前期风骚一下，后面就会越来越败下阵来，风光不再，且游戏时间已过半，再去刷钱或者刷经验都不可能。初期的技术管理者一定要多付出，从别人身上学习，用最短的时间学习，在任务协调与监督中学习。尽管如此，但现实依然很残酷，似乎最终非要将你逼上管理的高位，但这同时意味着你越来越不可能回到技术的一线，从那些技术的突破中获得乐趣。

技术与管理究竟何去何从很难抉择。当游戏逐渐推进，你将慢慢丧失转型的机会，这或许就是机会成本。在合适的年龄做好合适的事情是至关重要的，过了40岁你还在技术一线，那就一直在技术一线吧。30岁就走上管理岗位，这将意味着你的技术水平将再难有大的进步。该FARM的时候就FARM，该GANK的时候就GANK。游戏如此，人生亦如此。

掌握好人生的节奏与规律方可以走的更高更远。否则，或许风光一时后沉寂后世，又或者沉寂一世。

人生在思考中前行，那些主宰人生的真谛似乎简单而又淳朴，如那一局游戏。