实习面试问题总结

1.所有问题，先在纸上排草稿

2.按照用户人群先分类

3.表现逻辑性，先按照大类再分小类，不要按照线性顺序说

产品分析的纬度（产品体验要素）

- 战略层：MRD

- 范围层：功能导图

- 结构层：页面流程图

- 框架层：线框图

- 表现层：UI/UE

关于吉趣的问题：

吉趣的初衷、未来的规划：

初衷：线上的学生教务管理平台

需求：传统院团委、学生会办公采用全线下沟通、没有痕迹化管理，使学生管理工作、学生会发展受限。

规划：

线上查课 替代线下点名

信息管理平台（发布、审核、推送） 替代 QQ及线下沟通

快捷教务系统 替代内网查询（慢、需要校园网、PC端）

功能：

V1.x 新生入学报到（百度地图、报道流程、一键求助）、通知推送、文章推送、论坛

V2.x 教务查询、学生组织活动报名、信息管理平台（发布、审核、推送）

未来的打算：

1.获取校方的支持（现在是学院支持）

原因：自己推广产品的局限性（团队运营人员的空白需要学生会填补、财务方面的问题）

2.工具型产品发展

原因：衡量整个产品的指标，目前只有日活。好的工具型产品是可以最快速且低成本的获得高日活。

3.用户留存度发展

原因：在获得日活之后，需要保证不能像“天气预报app”这样的工具型产品，有用户，但不知道用户都是谁。

所以需要开始着手运营产品，让用户把“信息”留在产品中。比如我们会去重新规划“论坛”。可能去做“表白墙”，“发帖找人”，这类的功能。

吉趣发展方案

出现的问题及如何解决的：

问题1：日活

问题2：产品定义不清晰

吉趣中承担的角色：

- 与团委对接谈需求

- 定义产品，产出高保证原型

- 开发

- 产品迭代计划

- 培养社团小孩

数据方面：

注册量：没有注册，我们入录的是学校的数据，用户直接登陆即可

日活：

第一阶段：吉趣1.0 新生入学功能+社团、大学生活介绍+学生会宣传

吉趣1.0版本的目标用户是17级新生，所以我们调查了用户需求，做了如下功能（入学报道流程、校园地图导航、课程介绍、社团介绍、学生会介绍、报到服务人员一键联系）

第二阶段：新生逐步熟悉校园生活，需求改变+团委签到（3个班）

吉趣1.0版本随着新生逐步熟悉校园需求改变，日活下降，我们一面跟团委保持合作，通过查课进行强推，一面着手进行版本迭代。

第三阶段：版本更新（查成绩+一键教评）

通过调查用户的需求，我们发现高频次的需求有”交友“、”查课表“、”查成绩“。

吉趣2.0版本删除新生入学功能，转而开发”教务查询“功能，提高日活。

PS.每年期末需要教学评价，吉趣上线隐藏功能”一键教评“功能，在12月初，和查成绩功能一同发布。

吉趣日活

数据的持续跟踪及反馈：

上线产品、发布宣传视频的时候

商业模式：

1.大三、大一：就业实习、培训班；

2.学霸、学渣：书籍电商、线下交友活动

3.在校找人：就业前辈，比赛前辈，期末复习，ps

4.地区集中：周边店家合作优惠活动

常规问题

1.产品经理是做什么的？

负责产品的整个生命周期。

包括：产品定义、市场分析、产品开发进度、产品运营情况。

2.MRD的作用及包含哪些内容？

市场需求文档，其主要作用是用来说明产品市场定位的。

所以它将包括：版本号、竞品分析、目标市场、目标人群（核心用户、用户模型）、产品核心功能、营销策略

作用：团队所有人都需要了解的文档。给产品起指导性作用。

3.PRD的作用及包含哪些内容？

产品需求文档，指导产品的开发、测试

它将包括：版本号、功能导图、业务流程图、页面流程图、功能列表、全局规范、产品线框图、测试说明

4.竞品分析包含哪些内容？

竞品分析作用：市场验证、了解竞争对手

包含内容：测试说明（系统、版本号）、宏观市场（政策，发展趋势，市场价值）、竞品市场分析（市场份额，市场战略、目标用户）、竞品功能分析（核心功能、交互设计、功能对比）、总结

竞品分析常用网站：a）宏观市场：易观、企鹅智库、艾瑞 b）竞品数据：ASO114、TalkingData（移动气象观测站） c）用户反馈：论坛、产品评价

5.2C 2B端产品有什么不同？