《结构思考力》读书笔记

《结构思考力》作者李忠秋，本书核心理念源自芭芭拉.明托的《金字塔原理》，旨在把结构思考力的理念和方法传递给更多的国人，使大家思考更清晰，表达更有力，从而沟通更顺畅。

什么是结构思考力呢

结构思考力是强调“先总后分”的立体化思考方式，是横向结构与纵向结构相结合的立体化思维。

为什么要学习结构思考力呢

结构思考力使“隐形思维显性化”，有助于把工作和事情想清楚；很多岗位对结构思考力有很高的要求，如:咨询顾问、培训师、产品经理、文案人员、销售人员等涉及口头表达或文字表达的专业岗位；管理者拥有结构思考力的话，能够多角度深刻分析问题，从而系统制定方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效；普通职工拥有结构思考力就是提高了分析问题解决问题的能力，从而赢得同事和领导的认可。

如何运用结构思考力呢

建构思考结构有五个步骤:

一、明确理念打基础

结构思考力四个基本特点是结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进

结构化接收信息的三个步骤:1、识别信息中的事实，理由及结论2、找到事实与观点的对应关系，并画出结构图3、一句话概括出所有内容

二、基于目标定主题

如何基于目标定主题呢，首先要确定目标

通过提前设定场景以及ABCD目标法确定目标:场景设想越具体，越能保证目标和未来的结构更准确；每一条目标都要符合ABCD的标准(A代表受众；B代表行为，希望受众完成什么任务或表现出什么行为；C代表条件，在什么条件下；D代表程度，达到什么样的标准或水平)

其次是设定主题

这个主题一定是基于目标、服务于目标，有观点的结论。

然后所要表达的主题通过包装才更有冲击力:在简单、准确、利益三个基本原则的基础上，利用矩阵选出最优主题

再次设定序言

序言的讲故事结构包括四个要素:S是情景、C是冲突、Q是疑问、A是回答(解决方案)，简称SCQA

我们也可以通过调整四要素的顺序，表达不同的情绪，如:

标准式:S-C-A

开门见山式:A-S-C

突出忧虑式:C-S-A

突出信心式:Q-S-C-A

三、纵向结构分层次

纵向结构搭建金字塔结构时有两种方法:一是从上而下的搭建金字塔结构，叫作疑问回答做分解

第一步设想问题

1.以对方的需求为中心

2.通过5W2H确保问题被全面覆盖

第二步回答问题，提前想好答案事半功倍

二是从下往上搭建金字塔结构，叫作概括总结做聚合

第一步收集信息

第二步分类归组

第三步概括总结

四、横向结构选顺序

方式一:选择演绎

演绎论证有两种形式，其中标准式是运用推理的形式得出结论；另一种形式是常见式，围绕现象、原因和解决方案展开。

方式二:选择归纳

归纳分类可以使隐形思维显性化

归纳结构有三种子顺序:时间顺序、结构顺序、重要性顺序

归类分组时MECE(相互独立,完全穷尽)原则可以让我们把握问题的关键，那么创建MECE的简便方法就是2*2矩阵

五、形象表达做演示

卖点包装:通过类比、引用和整合的方式进行包装

结构化思考是形象化表达的基础，形象化表达是结构化思考的完美呈现。

PPT就是形象化表达的工具