项目管理之道--庆我的新书出版并预祝大卖!

      新年伊始，我最新的项目管理书籍也出版了，真是新年新气象啊！

     “万事皆项目”，这是为我们做PMP培训的姚老师当时说过的一句话，小到一个人在家里烧条鱼，大到国家举办奥运会，都可以以项目对待。做事要有章法，要有目标，事才能竟成。项目大小不同，对待方式也要不同。小事如烧鱼，时间管理、采购管理、质量管理、成本管理等可由你一人把握，虽说你在烧鱼时可能不曾想到这些管理，但它们却是真实存在的。要做一件多人参与的事，如装修房屋，必然要做好与相关人的沟通、采购好需要的资源、规划好做事的步骤等等，可能一位有能力的好领导也能将这些事情管理地井井有条。然而，要做凝聚数十数百甚至更多人智慧的大事，若是还没有这些先进的管理理论做支撑，那就很难做到人尽其才、物尽其用，那么离分崩离析也怕是不远了。

      理论就是前人总结给后人少走弯路的经验总结，我们掌握了先进的管理理论，就能够事半功倍地组织好团队，做成事情。有人曾通过易经来解释管理、引用胡雪岩来阐述管理，就如同管中窥豹、盲人摸象一般，这并不成体系。当代项目管理已经形成了一整套的、完成的、成体系的理论知识，就如同“经济学”、“数学”、“医学”一样，我们不得不正确面对并恰当地使用它。

      理论的掌握，需要有技巧，除了需要记住理论要点外，最重要的是体会理论的含义，将自身经验与理论相互联系，将理论运用到实际的工作中去，才能在大脑中构建系统的理论体系。

      与传统PMP书籍不同的是，本书在准确无误地阐述PMP理论的同时，常联系现实中的工作场景进行细致入微地阐述，以更贴近生活的语言解释理论知识，让理论通俗易懂，帮助读者迅速掌握知识点。更最要的是，考学互促，本书在充分挖掘考点的同时，以更科学的方式帮助考生备考，让考生胸有成竹，更准确、更牢固地掌握知识点。本书在每章结尾都有一个系统总结，这些对知识点的枚举，在方便读者查阅的同时，也使其成为非常合适的手边参考书。在我看来，这些无论是对于项目管理从业者，还是对于PMP考生，都是很有益处的。

      我很荣幸可以作为传道授业解惑的一员，也很幸运能够成为本书的译者。在平日的工作中把项目管理理论知识落实到位，尽我所能地带领项目团队将事情做成做好，是我不变的追求。传播知识，让越来越多的人了解PMP的价值，深入学习项目管理知识，通过PMP考试；教学相长，帮助更多的人把项目做成功，把团队管理好，更是我对自己的期望。

      本书得以完成，得到了许多朋友的大力支持。其中离不开我的好朋友徐多菱以及TrendMicro L10N Team（趋势本地化团队）的帮助。另外还要感谢我的爱人席静一直以来对我的悉心照顾，感谢我所有共事的同事们，感谢清华大学出版社的编辑们，他们为本书的出版投入了巨大的热情，并付出了很多心血。没有他们的帮助和鼓励，本书不可能顺利付梓。

      想要深入学习项目管理系统理论的同学们，一定不要错误这本书：《PMP项目管理认证学习指南(第4版)》 平装 – 2016年1月1日 菲利普斯 (Joseph Phillips) (作者), 王安琪 (译者), 王伟 (译者), 张楚雄 (译者)，亚马逊购买地址：PMP项目管理认证学习指南(第4版)。抓紧前来认购！

 

再次感谢你们！

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作者 @王安琪

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