“同频共振，一起成长”这是我给106班的班级定位。
我的风格有点儿另类，在班级群里我是话不多那个（遇事除外），在母班48班如此，在106班也是如此，我更希望自己可以“消失”！
很幸运在我的母班48班，我做过三个月的志愿者，在班级前三个月，整个过程我亲历其中。
关于开班仪式，我有点想法想和大家来讨论一下：
前期007班级的开班仪式我所了解的都是一个模式，班训营里的培训也是这样（感觉更多是形式，而且要耗费战友很多注意力）。
1.邀请007的名人进行分享激励
2.制作视频介绍，或其它介绍
3.制作宣传海报，邀请围观
4.不一一列举了，种类繁多，好不热闹
坦白的说，48班的开班仪式我是请假了，当时我是志愿者，短短的一周多一点的时间要做这样一场开班仪式是很有压力的，首月的值月生压力非常大，他的焦虑和不安也就传递给了志愿者们，导致沟通急躁。大家都没有想到要举行如此“盛大”的仪式。
我当时在收集所有班级成员的视频，非常累，最后不得不求助。在得知我们小组的一位战友家里有长辈去世时，我曾建议推迟一周再进行，结果因为分享嘉宾的时间已定，无法推迟（首月的值月团队非常辛苦）。
当007已经发展到一定规模后，我觉得用户体验是至关重要的，我认为更多的要站在用户思维的角度来做事，007倡导的不是工作第一，写作第二吗？我更觉得应该是生活第一，工作第二，007第三。
记得我在班训营结束后曾录过一个视频，我当时是这样说的：“作为一名比大多数007都要年长的我，在这里要对所有的准班长们说心里话，我们要把每个班级的77名成员当作你的超级用户来对待，和他们一起共同成长，007就像是颗大树，只有枝繁才能叶茂，让我们一起加油！”
当我开始带班后，我最想的就是真正地去保护战友们的注意力！从开班仪式做起吧！
这两天首月值月生尚昊正在组织班级的志愿者们讨论如何做一场开班仪式。尚昊给我的感觉是一个很有亲和力，认真、用心、负责任、踏实的人，所以我也一再给他减压，因为他是在全情投入！
对于106班的开班仪式，我只在乎班级成员的感受，大家希望到这里来是可以感受到轻松和放松的，是希望一起走很远的！
只有用户体验好了，007的宣传就是水到渠成的事，不是吗？
关于106班的开班仪式，我有几个问题想问大家
1、是不是一定要去拉这么多人进班级围观？
2、是不是一定要别的班有的我们也要有？
3、是不是我们可以做不一样的开班仪式？（无需耗费太多注意力）
我个人希望的开班仪式是简单有仪式感的，其实任命值月生，任命小组长，启动第一次班级作业雨就很有仪式感了，之后大家可以循序渐进增进了解。
在007的平台上想去链接是很容易的事，只要你想。但我个人觉得在007最重要的是保护好你自己的注意力，修炼你的内功，同时保持一定的开放。
007最棒的就是写作➕点评的规则，当你坚持认真写三个月，改变看得见！