记得上个月刚从一个做实业的上市公司辞职来深圳的时候，我真的不知道自己要找什么方向的工作。一个学国贸的妹子，双非本科，毕业才一年，没啥经验，无非就是做做销售，打打杂。浏览了无数招聘信息后，我将目光聚焦在了“新媒体运营”这个岗位上。看了看要求，写文章嘛，好像我也能挤得出来一点，于是开始改简历，凭借着莫名的自信开始找运营相关的职位。说实话，我当时对运营的认识真的就仅仅限于公众号发文而已ಠ_ಠ。
幸运的是，我进入了现在这家初创型的互联网教育公司，大概是我在面试时极力表现出的学习运营、积攒经验的渴望，部门大佬真的让我这个几乎零经验的小白负责公司的运营推广工作。还给我推荐了三节课的运营课程，真的超级无敌感谢他！
由于公司还在发展中，其实并没有独立的运营部门，我现在除了负责运营公众号以外，还接了很多文案工作，比如说写写项目的建设方案啊，做做PPT，协助招聘什么的（此刻凌晨1点，我还在上传公司周年庆视频~）。
感受一下入职第一天大佬随手写的工作内容(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)
虽然琐碎，但是也挺好，在三节课学到的知识可以立即运用到实践中。
上了第一周的课，我慢慢对运营有了一些理解。通俗地说呢，运营对接产品与客户，就是利用各种营销手段和资源例如写文案、陪客户聊天、找渠道、做活动等，让产品获得更多的用户，或者收集用户的反馈，让产品变得更好，然后再服务于更多的用户，实现这样一个良性循环。
当然，在不同的公司，面向不同的对象，“运营”这个岗位具体要做的事情也不同。没有什么标准，但也绝不是没有规律可循，主要还是围绕拉新、促活、留存、引流。
【互联网公司内运营的职能分工】
据黄老师总结，早期互联网公司运营部的员工都具有“多面手”特质，时间都花在大量琐碎无趣的事情上了，当然这对于我们这种新手来说是种好处，多打打杂就能多了解一些，而且还容易建立自信心，何乐不为？
成熟互联网公司呢，就有明确的内容运营、活动运营、渠道推广运营、用户运营之分了。
1.内容运营“无处不在”：只要是互联网产品，都是需要内容进行填充的，只是侧重不同而已。内容的生产与采集、包装与推广，都需要专门的人员进行负责。
2.让你“买买买”’的活动运营：就是通过做活动在较短的时间内提升目标数据，包含策划、准备、实施、复盘。
3.“贴心的”用户运营：用户运营就是扩大活跃用户的规模，需要运营工作者有用户思维。
4“花钱”的渠道推广运营：需要对接所有应用商店，利用每个月限免资源，花钱买资源等。
【运营的职业发展和成长路径】
做运营跟打游戏升级差不多，总要经历青铜到王者的过程。暂且把黄老师归纳的五个阶段列出，做个指导。
P1：纯新人小白（青铜）--干体力活、打杂，解决小任务
P2：初阶运营 （黄金）--慢慢可以独立负责一些小项目
P3：业务骨干型运营 （铂金）--对某一两件事已经比较专精，有自己的比较优势
P4：专家 (钻石)--开始能够带团队，独立制定运营策略并推动完成
P5：高级专家（王者）--综合人才，能针对不同业务和产品制定运营策略，在市场往往是供不应求
相信有很多同学和我一样处于P1阶段，虽然现在掌握的技能有限，但通过不断积累总能形成自己独有的优势。作为一个运营新人，又恰好处于创业型公司，我的心态是：
■忘记过去的成绩，放低姿态；
■多看多学，真正做出来的才是自己的；
■分享信息，广积人脉；
■对自己负责，对公司负责；
■内心会焦虑，但更应该充满自信。
啊，感觉这篇文章不像是知识分享，更像是个人心路历程分享了，但无论怎样，愿与君共勉~
欢迎勾搭，一同学习进步，遨游在“运营”的海洋，哈哈!
