3.15“投资圈打假”— 揭秘投资圈乱象

2017-03-15创始人必备☞头牌评论

作为一家创业机构,在创投圈摸爬滚打这么多年,见过的投资人形形色色,其中有不少鱼目混珠的人。德高望重锦上添花者少,徳薄能鲜趋之若鹜者多,甚至还时不时混迹一些职业骗子!

一方是深谙风险利益的老姜,另一方是焦头烂额的初生牛犊,信息不均衡,地位不对等,在这个圈子里行走,没有之前探路者的反馈,掉进坑的人只会越来越多,哀鸿遍野之势随处可见!于是今日小编冒着危险为各位创始人细数一下创投圈那些乱象。

一、强签TS,结果说撕就撕

姑且称这位投资人叫做老木吧,不得不说这个老木所在的天使基金的投资成绩非常不错,然而他本人抢项目的手段却令人咋舌。

事情经过是这样的,在去年12月初,和某创业团队第一次面聊之后,身为合伙人的老木聊的很high,总之言语之中无不透露出对该项目很满意的意思,聊完之后不为分说当天就逼着CEO在办公室里签下TS(一个月排他期),这个创始人一看,没有让人拒绝的理由啊,便也开心地签了。

这个老木签完排他期还不够,来找来PR团队写了一篇软文:XX公司获得顶级VC数千万人民币融资,并让CEO将这篇文章分享到朋友圈。当时陪着CEO的还有FA,虽然当时FA强烈建议不要签排他的TS,但是创业团队没有扭得过投资人,还是签了下来。

CEO觉得既然是一线机构的TS,可信度还是很高的,总不至于说撕就撕吧,而且既然文章都发了,最后赖账的话只怕VC面上也不好看,在行业内的信誉也会下降,估计他们不会做这个赔本的买卖,于是就严格执行排他条款,婉拒掉了十多家找上门来的投资机构。

但是接下来进展让创业团队大跌眼镜,在进行了近一个月的尽调和数次面谈之后,基金方突然没动静了。这个时候整个创业团队都有点慌了,这是怎么搞的?莫非要跳票?后来实在没法,CEO想办法找人一问,原来是项目没有过IC,问其原因,理由竟是团队股权的分配有问题

可是股权这种事情难道不应该一开始就搞清楚吗?拖了一个月才拿出来当做一个拒绝投资的借口,实在是荒唐。而此时,已经快到年底,很多机构已经停止决策并开始一年的复盘,最好的融资时间窗口就这样被耽搁了。而最无奈的是,已经在网上发出来的那篇文章,让创业团队在与新的投资机构的接触过程中处在了一个极其尴尬的境地

二、大话说太早,承诺无保证

与第一位创始人类似,这位创始人也是签了TS而后被悔约。

姑且称这位投资人叫老吴。这个老吴供职于一只新成立的基金,在公司里任投资总监,主要关注医疗行业。

另一边创业的项目方做的也是医疗领域创业,在2015年初曾获得经纬的天使投资,虽然当时的估值并不算高,但创始人背景很优秀,产品在垂直细分领域也算是佼佼者。

但是不幸的是正好经历了2015年股灾,至此之后资本市场逐渐转冷,团队的A轮融资没有想象的那么顺利。正好在一个偶然的机会下,接触到了这位吴总监。

见了两次面,这位吴总监给团队留下了很好的印象,大家都觉得他心细又负责,专业知识也很扎实,而且这位吴总监也明确表示很愿意跟进,整个团队也很积极。

然而随着接触的增多,团队渐渐发现这位吴总监真是事无巨细啊,公司业务的每一个细节都要了解清楚,而且跟团队一起把接下来一整年的发展规划都订好了,甚至每一个细节都不放过

整整一个月,团队被搞得心力交瘁,不过还是坚持了下来,毕竟账上资金已经紧张,有投资机构给出意向就好好配合,权当请了一个很能折腾的但却free的CSO吧。

一轮尽调结束,又过去半个多月,基金的报告显示创业公司没有问题,于是谈价格,签TS(排他)。此时距离刚接触的时候已经过去两个多月,团队的现金流已经断了,Founder不得不借钱填坑。

这个时候这位吴总监还在安慰团队:“你们放一百个心,妥妥过IC,完事儿立马签协议打款。”于是又过了两个周,IC终于过了,协议摆在了团队面前,但就在团队兴奋的要哭出来的时候,吴总监留下了这么一句话:协议先别签,我们这边打款可能要慢一些,不过没关系,我们可以先给你们一笔过桥,等年后再交割。

然后团队就继续等过桥,一周、两周、三周过去了……又到了每月发工资的时候了,过桥还没收到呀,Founder开始催,发现吴总监微信不回,电话也不接。Founder一脸懵逼,泥煤的,投资人失联了!!

第四周,Founder收到了吴总监的邮件,大意是因为LP的原因,他们无法参与本轮的投资,并诚挚道歉,然而此时团队已经再无资金来支撑公司的运转。CEO看完邮件后痛哭,最后也免不了辞退员工,做破产清算……

三、骗子投资人

这里想说一下某上市公司的投资基金的合伙人,姓徐,说到这位合伙人,他的“光荣事迹”着实不少。在这里就不去写具体某件事了,但是引用某位跟徐总聊过的Founder的评价:他是一个

完全没有专业素养,甚至连职业素养都没有

的投资人。

他曾经承诺投资一个体育行业的创业项目,已经签了TS,尽调没有做,拖了两个月之后就直接不了了之。而另外一位Founder对他的四条总结:

1、摆架子,喜欢使唤别人,认为理所当然。

2、不停的强调自己认识的人多,投的项目也好,而且他不投的项目被批的一无是处。

3、喜欢不停地用手摩擦胳膊和大腿。(可能听了庞麦郎的歌沉醉其中无法自拔)

4、聊了半小时多了,突然问:“你这个项目是做什么的来着?”

四、剽窃商业秘密

说到这位创业者老王,在他起初刚创业的时候,有不少投资机构、基金的投资经理想找他聊,都说对他的经营模式很感兴趣。因为当时市场上有不少类似的项目,但是只有这家还没有陷入用户粘性不足的泥潭。

后来看中了一家老牌的VC,这家VC还没怎么和团队聊过,就说要开始尽调。最初,老王觉得可能是对方是看好才会这样,便也不做多想,但是同时也在接触其他机构。

但是这一来二去的便也了解了其中的猫腻,有些机构做DD并不代表是想投钱,他们看后台,查财务、流水,把项目内部调查的一清二楚,最后也不见得有什么结果。了解了之后这位创始人难免产生了顾虑。

结果这个创始人的顾虑成真了,没过多久这家机构投了项目的一个竞品。然而此时项目因为耽误时间没有融到钱而濒临破产,根本没有时间和精力去打官司。


看了这么多黑暗真相,大家是不是目瞪口呆?创投圈是一个聪明人的圈子,更是生意人的圈子!谁不是因利而来,见利红眼。可怜的是创业者们要在竞品中杀出一条血路还要和投资人斗智斗勇斗心机斗条款,看过这么多套路你肯定还是担心斗不过老姜们,毕竟他们在暗在上。

现如今VC门槛越来越低,鱼龙混杂现象严重。想要完全去除这些不靠谱的投资人怕是一时难以解决。不过为了让创始人们更好地辨别投资人是否靠谱,头牌诞生了。

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