我没有入场券

2018年是我的谷底。我就像坐在过山车上，一路飞驰，上上下下，起起伏伏，身不由己。

年初工作调整，在原工作基础上接手一部分人力工作。还没有完全接过来的时候，部门领导调换，没接完的工作交出去，再接手发文工作。刚刚交接清楚，为了减少成本，缩减办公面积，搬家。考察还没有结果，接到集团通知，彻底搬回总部，这已经到了5月份。

7月发布公告，公司变成事业部并回总部！项目划归分公司，总部职能并入总部相应职能部门。除此之外，一切都不知道。

就在这时刻，今年的重头项目KI5认证到了最关键的时候。

一合并，原来参与项目的的30多个人不知去向，就是原来的预算费用也没有了着落。但是辛辛苦苦准备了两年的事情，就差最后2个月的冲刺就这么放弃，我不甘心。项目很多人也不甘心！我鬼迷了心窍，一心要把它办成。

我不住的发邮件和原领导、新领导确认，另外又和审核老师商量对策，同时还得鼓励团队成员，督促他们赶进度，事情没有退路。

终于明确了要继续做，又开始和财务确认费用怎么承担，和事业部领导协调项目成员在职的务必到位，有离职倾向的人恳请他们坚持完再走。我也不知道自己是什么角色，哭完了咬牙再想办法解决问题，我只知道要坚持，要有成果。

在经过漫长的繁琐的确认，无数踢皮球的环节后，终于把费用的承担部门确认了，人员暂时稳定了，也得到了事业部领导的重视，亲自督战。一切都看似顺利的进行着，但是我知道困难还没有完。

到了8月末答辩的日子，为期8天。要安排答辩进程，时间表，所有外地员工要按时到位。我自己要准备答辩资料。最重要的是要进行会务接待，要负责餐饮茶歇的预定和安排。不能重样，不能疏漏，安排好陪同人员，提前点菜，确认上菜时间，安排好茶歇水果。

一切一切，都在紧锣密鼓的进行，我精神高度紧张，睡不着吃不下。轮到我自己答辩的时候，我提前在工位上，模拟答辩现场，默默准备着，嘴里咕嘟咕嘟的背着，像一个大仙附体的神婆。我在去答辩现场的电梯上和自己说：加油！

答辩一切顺利，大家都很给力，排除万难到达现场。将平时准备的内容结合实际的工作随机应变的和审核老师沟通着。我负责的部分满分，最终我们审核通过。

领导到场，发言讲话，大家都很激动。这是几个月来唯一让大家高兴的事情了，让大家扬眉吐气，挺起胸膛。证书还没有发下来，宣传稿已经写出来了，喜讯满天飞，前方销售人员已经开始使用信息。因为这个证书总部迟迟没有做下来，这一直是前线销售的一块短板，如今取得了证书，多么令人高兴！所有的项目成员都为自己交上了满意的答卷。那么困难的时候大家一起坚挺过来，真的不容易！

我知道我的任务还没有完，支付尾款。架构完全变化，我只能不住的沟通、咨询、跟进，催促，最后一步到了财务处，提出还差一份三方协议。支付大金额的三方协议，法务、业务部门、财务、财务总监再来一遍。光财务总监各个环节审批不下6次。最终用了整整1个月的时间完成了支付，期间都过了中秋节。我长舒一口气。

知道这件事难易程度的领导也很体谅，给项目组发了奖励，包括哪些离职的。我深感欣慰！我心里惦记那些一起加班的日日夜夜，不管有什么事情，都排除万难坚持的同事。

就在大家都特别开心，纷纷祝贺的时候，我知道我没有那么幸运，这件事对于我在总部的未来没有任何的加分。果然，如我所料，我的新部门领导在忙完各种会议以后，腾出手来要清理我。扬言我是部门的负担，因为我的存在，使他的部门费用直线上升。

正值北京金秋10月，总部周年大庆，万人空巷，齐聚会场。

而我，没有入场券！