上海的维也纳

  站在上海的维也纳、时刻不忘记自己那点卑微的成绩,来糊弄自己的尊严,想象在支付行业也算是老兵一枚,但从未有感到行业的浪尖上,一直是起起伏伏的卑微过活,而非主流,从未有站到行业的顶尖高手之中,从感觉三流的状态而立于世,回头看看晚生,真是让人觉得自己努力的远远不够,

  整个行业波澜不惊,行业在高速发展,我们选择最慢的方式在发展团队、整整一年没有进入很好的人员,时间宝贵,行业发展很快,但并没有带来对于自己新的机遇,到时感到死气沉沉,压的喘不过气来,似乎好累,但从未有过焦虑不安,

  与行业其他人对比发现,似乎自己太过保守太过计较眼前得失,而不够全心全力投入资本,大力开高,市场拓展迟迟无法大规模团队发展,仅限于此,时刻纠结投入产出比例,是否达到盈亏平衡,但忽略企业成长周期,市场预期,市场变化等等因素,是无形投入资产,也可认为是一种隐形成本,这是企业管理之中隐形成本,机会成本、其实很大,变相阻碍企业发展,

  大力投入人员培养计划及人才储备之上,不可担心前期成本投入,应该形成良好循环过程,这样方可新陈代谢,尽于此!

  重点是大力投入人员培养计划,本尽快形成战斗力,

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