1、逻辑思维力：在职场中，一眼洞穿问题本质的高人，总能抢得先机。

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2、重视目标：高手都能立刻行动，不拖延，也就是我们所说的执行力强。

如何深刻理解并坚持目标呢？这里推荐SMART原则，可以从不同维度梳理目标。

SMART原则：

－目标必须是具体的（Specific）

－目标必须是可以衡量的（Measurable）

－目标必须是可以达到的（Attainable）

－目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）

－目标必须具有明确的截止期限（Time-based）

3、会时间管理：

那是因为他们总把努力集中在能够产生重大结果的那些关键性的活动上，并不偏移。保持专注，一心一用，避免消耗注意力的多任务，这就是麦肯锡所说的“一次只做一件事”。

4、能高效沟通：结构思考力

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5、善于授权：

以下为良好授权的要点：

对目标的充分理解，知道要干的是什么；

合理的计划分解，保证回收的工作完成总体目标；

充分了解团队成员，不光了解工作能力，更需要了解其心理状态。

6、会做计划

做事有计划有章法，这是高手的另一秘诀。前面说过，高手都有很好的目标，但只有目标也不足够，还要把目标分解为可执行的计划，方可万无一失。

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关于如何做计划，并进行高效循环，这里推荐非常好用的PDCA：焦点讨论法

－P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划；

－D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的内容；

－C（Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；

－A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。

7、有知识体系：高手会对在学习的和要学习的知识进行整理，成为自主知识体系。

那么如何建立知识体系呢？建议以下几个阶段：

明确目标：明确学习目标，清晰知道要建立一个怎样的知识体系。

梳理框架：根据完成目标所需的知识，推演出所需的知识框架。

建立素材库：通过搜集、整理等方法，把知识框架的各模块填充丰满。

深入理解：与原有的知识进行关联思考，看新的知识点与已有知识点能产生怎样的组合效果。

经验总结：看哪些知识产生很好的效果，哪些知识还需要补充。

分享：再次根据某个特定的目标，把知识体系整理出来分享给更多人。

不断循环以上过程，知识体系会像雪球一样越滚越大，高人解决问题的能力自然越来越强。

8、善用工具

善用工具的结果是什么？自然是节省了更多的时间和成本，将精力集中在更有价值的事情上。

感悟：这些作为2017年蜕变的目标吧，干货实在是太多了。

提问：如何把知识进行系统化？

行动：温习结构思考力的课程，用结构思考力的标准格式进行打卡输出。

觉得时候回顾学到的东西了，而不是填压式的学习~

12-29 高人跟普通人的差距是什么？