中企高呈与正大集团达成深度战略合作 联手打造品牌数字化蓝图

作为全球最大的华人跨国公司之一，由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国曼谷创办的正大集团，目前业务遍及20多个国家和地区，下属400多家公司，员工人数近20万人。涉及电讯、石化、房地产、医药、零售、金融、机械和传媒等领域，跻身东南亚规模最大和最具影响力的企业集团之列。

但正大集团在数字化建设的表现并不尽如人意，因此，正大希望高呈能为其制定一系列的数字化品牌建设。

我们深入研究行业发展现状和人群定位，挖掘企业最具差异化的潜力空间后，在互联网技术应用上提出了「长治久安」的数字蓝图策略，并列出所有正大需在数字品牌接触点传递的内容和重点，帮助企业实现其商业目标。

———   「长 - 长线规划」   ———

整个正大集团站群的改版，肯定不是一蹴而就的。面对正大集团多行业、多区域、多品牌线经营的现状，我们通过领先的云技术解决方案，逐步推进、更新、迭代集团这类无法集约管控的问题，后期更与OA、CRM和电商网站等系统进行API数据打通，形成门户集约管理体系。

———   「治 - 分而治之」   ———

以经营管理在线实施的角度对待互联网建设，为正大集团建立良好的WEB形象规范。包括我们希望在理顺正大品牌的VI套系的基础上，先定制统一的WEB形象，再通过正大集团官网，形成主要设计风格，辐射到下属事业线集团官网和子公司站群风格的设计。 

———   「久 - 久负盛名」   ———

鉴于正大在区域内长年的经营，在互联网信息方面也形成了很深的积淀，因此我们在策略上，着重针对企业发展史和不同年代的新闻、与信息展示提出建议。

———   「安 - 安居乐业」———

随着互联网媒体的发展，食品安全的扩散足以在一夜之间毁掉一个品牌，不管你经营了多久、企业多大。因此，互联网建设的首要核心，是保证雇主的基业长青，也是因此目的，我们建立企业信息的统一管控、政策的统一发布、对媒体的统一形象，将安全问题和通过不同技术手段建立正大集团的正面形象放到第一位。

布莱恩·阿瑟在《技术的本质》中写道：“技术给我们带来了舒适的生活和无尽的财富，也成就了经济的繁荣。”

这句话对正大集团也同样适用，数字化工具的使用不是它的起点，也不会是终点，是让所有人都能更便捷地享受到优质、安全、个性化的集团服务。

未来高呈是解决国内外500强企业，多元化产业链，多业务线事业部，众多下级子公司的门户群建设，和集约管控能力。