和弗兰克学写作第八期+再品匠人精神+3/6

                一流的技术基于一流的心性

     截至2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗？它们长寿的秘诀是什么呢？ 答案就是：他们都在传承着一种精神——工匠精神

      日本著名“秋山木工”创办人 秋山利辉的在他的《匠人精神》里向我们详细叙述了他是如何去培养一流的匠人。

     为了把年轻学徒培养成一流工匠，“秋山木工”制订了一套长达八年的独特人才培养制度，培养学徒正确的生活态度、基本训练、工作规划、知识和技术等， 秋山先生创立的一套一流人才的育成法则——“匠人须知30条”，有效磨炼心性和品格，唤醒学徒们体内的一流精神，为天命而活。

      相比专业技能，秋山先生更看重的是人品。他花了95%都时间和精力在教育人品上，只有5%在教育技能上，回观我们这个急躁的社会，众人都是急功近利的思维，惟有捷径可走时，更不会如此深刻地思维人品问题，特别是众多成功学，更推崇的是各种技巧，殊不知，若要成事，须先成人，秋山利辉正是把这观点贯彻的深入骨髓。

     优秀的品质有很多，秋山利辉最看重的是孝顺，在他看来，这是“原点”，如果不孝顺，小而言之，怎么会对客户好，大而言之，怎么会对国家好？ 匠人精神的核心则就是“孝”，不孝顺的人无法成为一流，因为不懂得珍惜父母的人，也不知道去珍惜没有血缘关系的客户，如果对父母没有感恩的心，便不可能成为一流的匠人。

      这并非独树一帜的观点，中国的儒家学说早就强调“百行孝为先”，历代皇帝也遵循着“以孝治天下”，而佛教也是以孝为宗，且以孝为戒。秋山先生非常刻意并且用力培养着学徒们的孝心，尽管是在封闭的集体生活，但会让学徒每两周以日志形式向师长、父母汇报，而后会当众读出父母阅后的寄语，在这种最传统朴实的书信的交流中，无论是父母还是孩子都深刻地感受到对方都亲情，对父母的感恩是会深深溶入内心深处，而这种为着父母的自豪更是激励自己奋勇向上的动力。

      匠人精神重点给我们传达的是，想要有一流的技术，必须先有一流的心性。从要对父母的孝顺感恩，扩散到要对师父的感恩尊重，要和睦邻里，要想客户所想，甚至对待手里的工具，对待自己的作品，都要投入自己的热爱，唯此才是一流工匠的标准。

      秋山先生始终想的是为社会人类培养有用的年轻人，因为他觉得这是经营者的责任和义务，他不认为这些学成的匠人是自己的私有财产，不认为他们是要为自己工作的，相反，他更加鼓励他们到新的环境去磨练，去独立。

       学徒制的师徒相传和集体生活提升学徒的心性，以一种近乎禅人的修持，全心全意地投入，终有修成正果的一天。 匠人的精神很单纯，因为他们是为着天命而做事。这应该就是一种道的精神，所以他们才能把一个手艺做到极致，所以他们才能培育出一流的匠人。正如秋山利辉所坚信：有一流的心性，必有一流的技术。

原文地址:百行孝为先