智汇幕墙——曾伟明：中国高层建筑的发展与未来

       本期人物：曾伟明

       曾伟明自2012年4月起担任平安金融中心建设发展有限公司的CEO，同时他也是CTBUH中国办公室理事会成员。他监督和见证了平安金融中心的建成，平安金融中心也是CTBUH 2016年国际会议VIP开放式社交活动的举办地。

       本期话题：中国高层建筑的发展与未来

       Q1：您是如何加入高层建筑与都市人居学会的？为何要加入？

       A1：现任CTBUH主席兼平安金融中心首席建筑师David Malott 向我介绍了CTBUH，并称其为高层建筑交流的国际化平台。带着对高层建筑的丰富经验，我们都希望通过这个平台与领域内各界人士交换观点。

       Q2：是什么让贵公司成为CTBUH中国办公室的创始赞助商？

       A2：CTBUH 已经发展成为高层建筑界公认的国际平台，它搜罗各界专家并将其联系在一起，包括地产开发、工程咨询、设计、施工及学术界。作为中国办公室的创始赞助商，我由衷地希望平安大厦能得到中国甚至全世界的认可。我们致力于做出表率，以鼓励他人分享自己的高层建筑经验。

       Q3：据您预测，中国未来几年高层建筑市场的最大挑战有哪些？

       A3：通常来说，房地产开发的收益率高于其他工程投资，例如高速公路、桥梁等。因此过去的几十年间掀起了一股建筑热潮，商业建筑尤甚。然而建筑施工需要一定的时间，这也就不可避免地会产生供需之间的滞后问题。一旦需求下降，供过于求，建筑的入住率和租金都会下跌。实际上，这可能就是2017年深圳的商业建筑市场所面临的挑战。

深圳高层建筑竣工时间轴

       Q4：您在平安金融中心所遇到的经验教训中，最想分享给同行的是什么？

       A4：设计管理、工程管理、项目采购管理以及合规性管理……我们在很多地方都遇到了重重困难，但在过五关斩六将的过程中，团队的问题解决能力也大大提高。我们希望将所有宝贵的经验教训与CTBUH同僚分享，例如超高层建筑中逃生梯的设计管理经验。

平安金融中心

       Q5：您觉得十年后人们会谈论平安金融中心的哪些方面？

       A5：我相信，除了高度之外，平安大厦的设计/工程、建造/项目管理技术与质量/安全保障在十年后将依然是人们讨论的焦点。以设计为例，我们采用了双甲板电梯来提高垂直运输效率，我衷心希望该项目能成为双甲板电梯用法的主要作业基准之一。而在建造技术上，我们实现了平均2.5天/标准楼层的建造速度，该业绩已成为超高层建筑施工计划的基准。