10.16-10.22巡店总结

1店 整个周间业绩为2000不到,22号的时候涉及到红黑旗才有所动作!有此看的出来我们家的所有人都要逼一把!要么逼走,要么逼出好的结果!新人成长太慢!就是公司最大的损耗。

8店  减肥部光靠兰兰一个人带不动!私底下多和几位减肥师沟通吧!多说多讲专人盯!

美容部问题不大,各种体验以及跟单正常进行中!月底配合体雕冲刺下!


总结做出以下动作:

1.每天晨会带动!一天下来早上的状态很重要。今天您的目标是什么!明白今天为了什么很重要?

2.店长原本负责的事务能下放的则下放,人人头上有职责!

3. 店内组和组PK!做相关考核! 当天不达标当天就考核!

减肥部手工操作不低于8

美容部项目数不低于8

美容部周业绩最少5000

减肥部周转介绍至少1人或者体验顾客3人

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