红木行业复兴了一种文化传统，引领了一代消费潮流，唤醒了一种根植于中国人骨子里头的“红木情结”。同时，红木家具市场也经历了从暴涨到理性回归的过程。
如果我们把红木行业供应链以作区分，可以归纳为:原材料市场、产业制造、销售渠道及终端服务四大环节。引领传统红木家具行业“跨时代”，实则是引领红木供应链四大环节的“跨时代”。
红木家具行业的发展发轫于选购红木原料。众所周知，红木多属于热带地区木材，目前国内市场所使用的红木原材料多数为“舶来品”。南非《独立报》曾报道：中国人对红木的需求激增，刺激了西部非洲至少达13亿美元的红木贸易。
原材料是红木供应链四大环节的根本。这几年，由于受稀缺性濒危和游资炒作的影响，原材料一路高攀导致家具生产企业压力倍增。故而对于红木产业园来说，深入缅甸、印度、老挝等红木原产地，进行红木木材采购和开料，是非常必要的布局。
深入红木原材料产地的优势，一方面满足古典工艺家具对真材实料的需求，保持供应量优势；另一方面，境外开料还可以大幅降低原材料成本，以及60%左右的运送及仓储成本。
开料后的红木木材直接通过进出口贸易，运输进仓储中心。根据木材的种类、长度、直径，大小以及优劣情况，将原材料分门别类。再从仓储中心分配予入驻企业，那么，将有越来越多的企业将逐步实现原料资源配置的全国化乃至国际化。
红木家具行业是个特殊的行业，其所涵盖的技艺范围宽广、工艺流程之久，非一人可独自完成。从家具设计，到选料取材，到精心制作，再到成品鉴赏，产业园的参与可以更好的指导红木产业制造。
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专业代工园区
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代工园区可以专业为市场各大品牌商提供OEM/ODM，及高私定制服务。产业园区借助先进设备配套共享，优化传统制作方式，实现对各产业资源的整合、共享，推进产业间资源互补和共享，分享区域经济发展带来的成果，提高整体收益。
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专精设计团队
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工程师团队全程督导，质量严管严控，有效提升生产技能标准化流程。木料拿来就用、缺乏规划的工厂，往往会剩下许多短料，耗费成千上万的成本，制作出品质参差不齐的家具。而红木产业园可以通过技术团队辅助的方式，规范各工序加工作业，充分利用好每一块木头，关键是能做出好家具来。
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木质优化工序
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优质硬件环境供给，为生产提供强力支撑。2017年年初，国家环保政策不断加码，一些环保不达标、技术研发力弱、产能落后的企业将被淘汰。优化木质工序在可持续发展的基础上，通过扶助技术研发，为中小企业提供支撑，提高产能。
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SOP标准规范
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国际标准化作业设备，流程化运作，严格把控效率。技术输出生产SOP/NGT工艺技术，与全程品控管理。同时，sop生产标准辅导厂家适应与配合，保证产品品质，微企业一改过去粗制滥造的局面。
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品质控管
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反复多道工序，过程环环相扣，精益求精，臻至家具上乘品质。在专业工程师团队的指导下，提升厂家生产技能标准化能力，逐步升级高端生产质量的产品水平，最后由品控人员全程督导质量管制。
销售是红木家具产业利润生成的最重要环节。但是对于经销商而言，传统经销商却面临着种种“阵痛”。
首先，为了迎合新兴消费群体的口味，“平民化”红木家具走红。由于红木家具的名贵性，制作精良的家具成本一般较高，加上仓储、门店及人工费用等，商家成本激增。如果不能尽快售出家具，回笼资金，就容易导致资金周转困难。
其次，市面上的红木家具同质化严重，特别在产业聚集区的红木家具多有出现“撞款”现象，商家的品牌辨识度较低，多有雷同。
最后，信息时代的经销商多有通过线上、线下平台，将红木家具销往全国各地。然而，包装与运输却让经销商多有苦恼：家具包装中用架子固定有利于保护家具完整性却增加了运费；家具拆卸后直接打包占地小却容易受暴力运输损坏。
由此，红木产业园于销售环节不但需要节约成本，还需要鼓励红木家具生产厂家发展不同类型的红木家具“百家争鸣”，提升家具的代表品牌。同时，产业园作为产业集群的园区有着极大的优势：稳定的订单，供应链金融支持，资源共享，共利共赢。
在家具稳定性和包装运输方面，产业园区的NGT无缝工艺和专利重型包装或许可以给各大红木产业园一个启迪。
独家NGT无缝工艺，控制精准，解决南北方差异引起的传统变形及伸缩缝问题。专利重型包装指的是两项红木家具包装专利：“红木家具重型包装纸箱”和“红木家具防碰撞的保护泡棉”。重型包装纸箱和保护泡棉既可以减小快递暴力运输途中的颠簸感，又能有效提升产品整体档次，同时解决了品牌推广和快递两方面问题。
在传统红木行业看来，终端服务指的是“终端门店销售”。但对于传统红木行业来说，终端销售是服务于消费者的主要环节。而对于产业园来说，终端销售不仅仅包括“产销一条龙”，还必须服务于经销商和终端消费者。
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产销一条龙
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产销一条龙指的是设计、生产、销售环节的服务。落实到产业园，包括以设计服务为代表的创客中心；以生产制作为代表的配套厂房及设备；以销售为代表的红木卖场，以及其他配套设施。
创客中心可以通过管家式服务、创客专访机制、孵化器服务中心、企业/设计师联盟平台等服务，解决厂家品牌推广、产品设计等方面的难题，为经销商提供优良的发展平台。
专属仓储和配送一体化作业区，在成本精严控管下，提供更高质量品项及更平廉售价满足市场需求。而专属仓储作为“中转站”，集送、存储、发放给供应链平台合作厂家。
而红木卖场可以通过鲜明的活动主题、有良好互动性的活动形式以及生动有趣的现场活动和展销活动，在打动消费者的同时还需符合区域市场的特色，激发消费者的兴趣和参与度，达到品牌宣传和推广的目的。
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终端服务商城
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终端服务商城是产业园服务于经销商和终端消费者的项目。既能够让经销商扩大销售渠道，获得更多订单；又能让消费者买到需要的、性价比最高的产品。
针对经销商而成立的消费商城，通过营销服务、售后服务以及配套软装等，连通上下游行业。产业园根据经销商产品特性，采用“现代家居”的概念来区分产品的使用空间，通过茶席、软装等配套设施，将产品与生活美学结合在一起。
针对消费者，产业园应提升消费者的购买兴趣。除了将产品融入当代家居生活外，将消费金额以一定比例转化为积分，以积分兑换的方式鼓励消费也是一大有效手段。积分兑换的既可以是装饰家居的案头小件，也可以是红木家具的定期维护保养，甚至是床、椅类家具的软装配饰等等。
目前，红木行业HK.SHAPER产业园区的成果已初见成效，通过红木行业供应链四大环节的优化“智造”，既保证了产品质量又极大降低成本，价格具有很强竞争力，陆续公布的成品价格都震撼了市场，赚足了消费者和加盟商的眼球。
从领先者到引领者，我们期待着，红木产业园开创行业新未来！
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