游戏方法论

缺陷与出路——一个游戏开发者的反思[转]

https://www.douban.com/group/topic/43663588/

个项目的细节越来越多，但没人知道整体是个什么样子；自己做的工作越多，越感到没有信心和无助；不断修改、修正和返工。其实，这就是热力学第二定律所表述的，整个项目的无序性在增加，如果不加以控制，那么最后的结果就是进入最无序的状态，也就是整个系统的平衡态，即完全裹足不前的状态。

以制造业为对比，制造业发展到现在非常成熟，其整个工程的无序性和不确定性并不随着规模的增长而质变，原因在于：
1）产品各部件的质量定义非常清晰（目标清晰，需求明确）；
2）每道工序对于最终产品的作用易于进行量化评估；
3）成熟的流程管理或过程管理机制；
4）专业化的团队；
5）最重要的，足够的理论指导和经验积累；

赛式方法论：为什么你的游戏做不完、做得烂？

这篇文章是根据著名游戏设计师、PS4的首席架构师Mark Cerny 在2002年D.I.C.E上的一次分享整理的。

https://www.douban.com/group/topic/81594370/

它由四个方面组成

1、前期制作和制作（pre-production vs production）
2、首个发布的可玩版本（publishable first playable）
3、宏观设计和微观设计（macro vs micro design）
4、玩法测试（gameplay testing）