我是如何思考创业这件事的

我是如何思考创业这件事的_第1张图片
题图 by someline

先给大家说个小故事:

从前有3个小屌丝,工作不得志后下海创业,在经历了各种波折后,结果上市暴富了。说的是中国合伙人里面的王阳,成东青,孟晓骏。

再给大家说个小故事:

从前有3个小屌丝,在工作之余,做了一个企业网站5分钟自助建站的网站,3个月没有卖出去一份;后来其中有个屌丝接了亲戚的一个项目,研发了一款可自主编辑视频播放模板并远程发布到多媒体终端播放的平台,服务了40万左右的媒体终端,说好每一台都要跟我买License的,后来这屌丝碍于情面说了句:谈钱多伤感情。然后就把License生成器程序给了亲戚,然后就没有感情了...

这3个小屌丝就是我和我的创业伙伴。

第一次思考创业,是从5分钟企业自主建站开始的。那时候对于创业的思考几乎没有,属于初级创业思考阶段。脑子一热,凭着直觉,想想应该很多初创企业都需要搭建企业网站。撸着袖子猛干了2周把产品撸出来后,屌丝们点了30根烤串围着一箱啤酒开始计算:按照网络公布的数据,上海每个月的新公司注册数大约有3500家,10%作为我们的客户,一个VIP账号500块,3500 × 0.1 × 500 = 175000。屌丝们默默对了一下眼神,发疯似的翩翩起舞。结果你知道的,死的很惨。

大家一致决定放弃这款产品的那一刻,我才如梦初醒。不知道谁说过,中国人是世界上最有忍耐力的种群。他一定不知道,IT创业界里的屌丝,才是这群傻逼中的战斗机。就像我们这三。IT工程师在我眼里一直是一个无比高级的职业,聚集着全球最聪明、最富有的人类精英。他们生来就是为了改变世界。结果这些家伙却整天蓬头垢面的为了几K的月薪而挣扎...

失败后,我当时并没有觉得有什么损失,因为每个月的薪水都不会少,那是下班后以及周末时间做的东西。后来仔细想想有损失,损失的是身体,收获的是第一次对未来创业的思考。那时候是2011年末。

2012年初,一边做着亲戚的项目,一边喝着刚刚起锅的创业鸡汤。为什么叫刚刚起锅的鸡汤?因为当时创业浪潮还未掀起,当年的鸡汤还是鸡汤,所以还是能吸收一点营养。当时看着一个个励志的成功故事流口水,对这些牛逼的人物崇拜至极,幻想着自己有一天也可以和他们一样。从此就患上了幻想症。

之后构思了一些创业产品。包括编辑器,开放平台,MVC框架。所有这些都有一个特点,那就是这些产品都是服务程序员的。就在这段时间,我发现我的思维固化了,固化在我所认为的圈子里(IT圈子)。我相信很多人都会有这样的问题,只不过很多人自己没有意识到。

就拿IT来说,很多人都是天生聪颖,有着与众不同的的能力,这些人可以整天玩游戏还能混进牛逼的大学,不去听课还能写出像样的毕业设计,毕业后进外企,拿高薪,跳槽升职...到了一定程度后,发现身边的人个个都是精英,当然自己的优势也越来越不突出。再发展到后面可能就是一群精英为了一两个更高级的职位,为了一两个定居国外的机会争的头破血流,表面光鲜,暗中为敌。

再说个非IT圈的现象,这个感受会更直接。你小学的时候成绩非常优秀,基本是班级或者年级前3,到了初中进了实验班,班级里都是来自各个小学的优秀学生,你会发现自己已经没有那么拔尖了,但是也还是十分优秀。到了高中,实验班中个个都是顶尖的学习高手,奥数班干已与你无缘,你可能只是其中一名普通的学生。别人都是奔着清华北大去,你可能在为能进入一所985或者211高校努力。

这就是现实,当大部分人冲着一个看上去相当美好的目标去努力的时候,人们都会惯性的跟着去追逐。这就像比武招亲,下面的勇士个个都对招亲的美女流口水,宁可牺牲生命也要去搏一下。我们没有停下来去想为什么要这样做?招亲的路人中会不会有一个适合你的凡尘女子呢?当然追逐目标意义是有的,但是这样的努力是否值得?有没有其他更好的路或者更好的方式去完成不一样的目标。

所以当我认真的思考了这样的问题后,我恍然大悟。在我程序员生涯遇到瓶颈的时候,我选择了不一样的路。同样我彻底改变了之前一直想创业做的服务程序员的一些产品。我发现这样的竞争对手真的是太多了,更重要的一点是我所想做的原来都是我自己的诉求。如果我创业做编辑器,我凭什么干的过这些伟大优秀的产品,Eclipse,idea,Xcode,难道只是因为这些满足不了我的所谓对极致的追求吗?如果我去设计MVC框架,我真的就比现有的好吗?

我发现最能体现我价值的事情不是去和比我更优秀的程序员血拼代码的执行效率,比较程序的健壮。我再厉害也会被比下去。当我意识到我可以用优秀的程序或者产品去餐饮界混,肯定比我在IT圈子要轻松很多。我像发现新大陆一样,脑子开花了,一发不可收拾,我发现世界很大,机会很多。那45cm的篮筐就像大海一样,我可以随手一扔就进球。我可以用拿手的技能去改变更多更多的行业,而不是挤在技术圈搞得头破血流。

金融界的朋友,房地产界的朋友,会计行业的朋友,广告媒体的朋友,贸易界的朋友,各行各业的朋友,你们有没有思考过?


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