《必然》第六章: 共享sharing

《必然》第六章: 共享


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这不是小朋友拼积木的书哈~

说说本书,前面几章用的是KINDLE看,最终还是看回了纸质书,于我,这本书有点类似大部头,必然不停地回看,所以kindle上明显不合适。当然你也可以当成故事书地看,当了解个信息也是不错的选择,提高自己的趋势触觉。

说回本章内容。共享经济,就像政治上说共产主义,共享、共同富裕,当然书中说的是文化和经济上,互联网的发展带来了信息大大地共享、各国文化开始互相渗透。经济发展让国家不再是独立的一个经济体,全球化及各类的经济团体形成。

于我而言,对于经济啊之类的并不感冒,但文化、知识上就切切相关,我怎样更快地提高自己的知识?在知识指数式增加的时代,学校、培训、教育已经不能满足到我们解决问题的需求,我们需要更多的是知识上的共享,技术上的协作来完成一样产品,闭门造车已经落后好多代了。德鲁克在《21世纪管理挑战》中对”知识工作者“的寄望,企业生存在于如何利用好这一批知识分子。这里的知识工作者并不是只指学历上的高低,而且知识运用及技能掌握。可用社群内能自动分配、协同……就像用“市场力量解决社会问题”一样。

知识需要共享实践验证,你才知道这知识使用的点在哪、度在哪。共享或者就是验证的最佳手段、觉得可以叫指数级验证,当然好像还缺少一个汇总的平台,或许这在主题社群实现。如何引导出如此高效能、高产能社群或者是目前各知识实践者的目标之一。

当自己公司需要做大的时候,是不是要思考一下,有些东西是不是能分包?“借助大众支持一个创意,借助大众组织它,借助大众实现它”,这样的方式达到的速度和反馈也许是最快的。

凡事两面性,共享肯定为缺德者利用到,而这里需要技术上和流程上的“防火墙”,快速迭代,这才会让共享保持向良性的发展,如何做到开源而安全,这也是一个大大的课题,各有各方案。


个人摘要:花了一天,大概四个小时啃完的一章。本章并无如此的明显架构,自己总结的,可能存在一定的不适当。有建议的朋友可以留言。

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1 数字化社会主义=共享经济

1.1  当一场席卷全球的浪潮将每个个体都链接起来时,一种社会主义的改良技术版正在已然兴起

1.2  运行在文化和经济领域

       1.2.1  工业时代诞生的自上而下的社会主义无法保持快速的适应力和持续创造力,也不具备民主自由市场所能提供的自发动力

        1.2.2  新兴社会主义借助网络通信技术运行在没法有边界的互联网上,侧重了贯穿全球一体化经济的无形服务

         1.2.3  提升个人自主性,反对中央集权,去中心化的极致表现

1.3  《未来是湿的》群体 从最低程度协同的共享起步>合作>协作>集体主义

         1.3.1  分享:分享是数字社会主义的最温和表现形式,也是所有高级水平群体活动的基础; 整个网络世界的基本构成成分

          1.3.2  合作:技术帮助用户根据需要来为所找的东西分门别类、评价、收藏

                    分类、标注、书签可以帮助他们更方便地找到相似材料

                    集体行为可以创造一种只有当群体 作为一个整体时才会有的附加 价值

          1.3.3  协作 : 有组织的协作成果要超出临时的合作

                    在线协作工具为公有生产形式提供了支持,使人们可以摆脱 对资本主义投资者的依赖,将成果的所有权保留在产消者手中

         1.3.4  集体主义

                     1.3.4.1    一个新的设计休系,在这里去中心化的公众协同可以做到单纯的共产主义或者单纯的资本主义无法做到的,解决问题,创造事物

                     1.3.4.2    意大利北和西班牙马斯克工业区的去中心社会化生产方式:企业员式就是企业所有者,选择管理层和利润分配方式,独立于国家控制


2 共享的力量

2.1  共享病历,财务,阅读……互相借鉴,改进自己的状态

2.2  近几十年来的繁荣 利益于利用市场力量解决社会问题,现在同样对待社会化协作技术

       2.2.1  非营利领域: 医疗服务\免费 高校教材

       2.2.2  营利领域

           2.2.2.1    谷歌:业余网页作者创建 的各种链接,可靠性排行,循环证据链

           2.2.2.2    脸谱:构建朋友圈,朋友间共享 消息和花边传闻

           2.2.2.3    推特:140字的共享 “最新状态”,联络了联络生疏的老相识

2.3  一个有影响力的组织 ,在于把自己变成一个自下而上和一定程度自上而下结合的混合体

       杂志编辑自上而下   新媒体自下而上

       用户生产内容,编辑加工,设置编辑层级、信息过滤层,用一小群协调者管理海量贡献


3 蜂巢思维

3.1  自下而上的“蜂巢思维 ”总是可以比我们想象的要走得更远

      3.1.1  维基、Netflix、eBay、优步

      3.1.2  给予足够的时间,去中心化、链接起来的笨东西会变得比预想中更聪明

3.2  完全去中心化的力量不能解决我们所有的问题,但它几乎总是开始解决问题的最佳方式


4 利基市场、小众市场

4.1  数字 创作工具使人无需很多资源就可以制作一本书,一首歌……

4.2  被低估、被遗忘作品,借助共享技术,不再孤独。

4.3  观众为王

      4.3.1  众筹kickstarter

           4.3.1.1    照顾好粉丝:通报进度,回答问题,做推广,努力 寻找新粉丝

           4.3.1.2    限时募资,达到目标才将资金交创作者

           ☆    最具潜力还是以粉丝为基础的股权 众筹领域

           ★    缺点:缺少审核 、监管 ,P2P投资可能招来骗子

      4.3.2  Kiva的P2P借贷: 可以一直追踪进展直到还钱

      4.3.3  众包: 最佳创意,众包实现


5 展望与总结

5.1  借助大众支持一个创意,借助大众组织它,借助大众实现它

5.2 实践中发现用于协作的工具在虚拟空间里改进得更快


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不容易啊,把当年《21世纪管理挑战》的导图找出来对比着,写下的本章读书笔记

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