互动or内容营销?与用户发生点儿关系吧!强的!

【不是内容越来越不好做,是你的内容没做好】

前不久几个新媒体运营的伙伴聚集在一起讨论,大家都觉得线上影响力越来越差,明明很好的内容却没有几个阅读和转发,转化率就更别提了。

也不是没有努力,为了跟一个热点,加班加点写文案;别人在聚餐约会看电影,我们在盯着时间掐点推送;为了让运营更加专业,看到一个微课就毫不犹豫的付款学习;为了调试整个游戏的流程,奋战到没有赶上最后一班公交……

可是,我们那么努力,为什么比不上一个排版LOW爆了消息的阅读量?

凭什么人家3个月涨粉几万?

凭什么?就凭你并没有看到别人背后的努力与积累。

就拿新世相前段策划的“我买好了30张机票在机场等你:4小时候逃离北上广”来说,一天的时间,有116万人阅读,微信后台10万多条回复。90万人收看了“一直播”的现场直播。据不可靠消息,一天之内涨粉11万。起码有2036个人做了那件自己一直想做但没有勇气去做的事。

不到24小时,很多公号立刻如法炮制,连标题都一模一样,但并没有为其带来多大的营销效果。

为什么会形成这样的反差呢?

事后,有人采访了新世相的策划者张伟,或许能从他的口中得到答案。

创意花了一分钟,执行熬了8


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张伟说,从想法到完成整个策划一共花了一周左右的时间。

这些时间里他做了什么呢?

在一个刷屏级事件中,比创意更关键的是执行。

据张伟说,“创意出来之后,我们和航班管家一拍即合,当天晚上就开干了。在8天的时间里,我们团队十几个人包括航班管家的几个人,可以说非常非常狼狈,熬了好几个通宵。”

所有牵扯到用户线下参与的活动都必须考虑两个问题:公正性和公共安全。对于张伟来说,这两件事情是交织在一起的——

参与人数过多可能引发什么问题?怎么去解决?他们在三个机场演练多次,开发一整套系统预案,怎么安抚无法参与的人,怎么防止过多的人聚集。

比如会设置了一个警戒线,一旦某个城市有500个人查询就触发警报,不再给后来的人发送地址。不然几千人聚集的机场怎么办?可能要被抓起来。包括今天早上,把手机铃声开到最大,随时防范“有关部门”去找他。

为了消除很多人对于公正性和真实性的质疑,张伟还特地和一直播谈了合作,全程直播各地机场进展。

策划(一分钟念头,微信预热)、准备(航空公司)、解惑(一直播)、活动发布、预演(3机场)、危机预案、引流方案、逃离后的人员安排、还没有结束……

可能还有更多的环节没有归纳到,发现没有,活动发布只是很小的一个环节。如果其中任何一个环节没做好,可能效果大打折扣。

所以,你明白,到底你比别人差在哪里了吗?

不由得想起了一句话。

第一个在情人节送花我觉得他是天才,第二个是庸才,第三个是蠢才。

不动脑子的抄袭,跟东施效颦有什么两样?

多用点心吧!

【我们那么孤独,你为什么不能多关心我多点?】

手机依赖,低头族这些词早就已经不新鲜了。

人们为什么对手机那么依赖呢?

都市人群有两个弱点,一个是觉得自己不够好,一个是觉得自己很孤独。

无论是忙的还是闲的,无一不被孤独包裹。孤独之下,唯有手机可以为伴。

你说闲来无聊,孤独无可厚非;忙于事业和学习,哪里还会孤独呢?

就是因为大家都很忙啊!

我虽然在努力成长,但理解我的跟我一起走的好少,我又何尝不渴望有同行的伙伴,想象我们就像战场上的兄弟一样,会一起为抵御强敌并肩作战,会一起分享胜利的喜悦。

可是没有!

虽然那么孤独,但有时候往往不敢表达出这种孤独,所以他们需要陪伴,需要理解,需要跟他一样孤独的人去战胜孤独。

而你这个时候净说些什么“我们企业好用心,又推新服务了!”“300道工序,一款好电动刀的诞生!”

而观众只会说:关我屁事!

从“逃离北上广”的事件中可以看出,他们就是牢牢把握住了人们孤独和想变得更好的心理。

因为一个人在面对困难的时候往往觉得无力,而当发现有很多人都在这么做的时候,就有一股力量在推动他解决困难。

人多壮胆,就产生了巨大的洪荒之力。

事实证明:逃离北上广事件一出,的确很多人会为了心中想做的事在努力着。


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从门户时代的“给什么用户就看什么”、搜索时代“流量为王”、社交营销带来内容和互动的变革。

内容不再单单是几段文字、几张图片、音频、视频那么简单,还要与用户发生点关系——谓之互动。

【互动和内容营销势不可挡】

某天坐公交的时候,看见一位大姐开着手机看着某男主播直播吃面条;另一次,地铁里一位美女在看papi酱的视频。

之前朋友代理的微商产品,也在公交上见到了。

看到这些,惊叹互联网影响力是真真实实存在于我们身边的,并不是互联网人的自嗨。欣慰的同时又有些小确伤——为什么去影响到这些群体的人不是我呢?

社会营销时代——互动与内容为王,二者密不可分

要么提供给我有用的内容帮助我变好,或可以提供社交货币(自行百度);

要么与你发生关系,产生互动。

单纯的内容,用户看完即走,关系极弱,并不会对你的品牌形成深刻的印象。

若想增加用户粘度,则需要建立更强的关系。

这就要说到小米了,小米最初的飞速发展,是因为它给了很多粉丝一个很喜欢的角色,叫“发烧友”。

它的死忠粉口号是“为发烧而生”,最早的时候小米进入一个技术发烧友社区,然后让这些技术发烧友研究这个米游系统,后来他用这个系统创造了一部手机,各位可以想一下,这些当初研发这些系统的人会觉得,小米这个品牌属于自己,他觉得自己拥有这个品牌,当小米发布手机的时候,他们就会主动去购买手机,传播这个手机,并且捍卫这个品牌。

我们再来看一下,同样的产品,同样的质量,不同的牌子,价格差别为什么那么大呢?

高价产品,人们买的是其品牌背书的附加值,是解决方案,不再单单是产品本身的功能需求。

我们提到互动、内容就是其附加值。

比如奥妙的母亲节朋友圈H5广告,打的就是亲情牌。以一则催泪视频外加“没有你,我只是个脏小孩”以及“你知道这些年妈妈帮你洗了多少脏衣服”的文案,把网友引向“为妈妈洗一次衣服”的选择,点击“为妈妈洗一次衣服”会进入购买链接,及调动了情绪,又提供了解决方案。


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虽没有提到产品,却把产品功能诠释得深入人心。

真正的内容营销,要与用户发生强关系。

为他们着想,为他们解决现实问题。

而不是自嗨。

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