ola：品牌化有助电商走得更远

品牌是通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度，感觉，品质认知，以及通过这些而表现出来的客户忠诚度，总体来讲它属于一种无形资产。

中国电商未来的出路，包括中国经济未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路，要把质量放在第一位，只有扶持了我们本土大量的品牌，有了好的品牌，有了高溢价，企业才能得到利润，有了利润，企业就可以不断地给员工增加薪水，员工有了收入就可以买有品牌，高品质的产品，这样国家经济就会走向正常的发展路子，否则大家都追求便宜的，这样一来商家没有利润，并且牺牲品质，他也没有了能力为员工提供更好的待遇和福利。当员工收入非常低的时候，他也没有能力去消费这种有品位的产品，这就是一种恶性循环。我们在计算商家的利润时，习惯性的用售价减去进价，但实际上商家的成本不止来自进购商品。对于传统的线下零售店铺来说，会存在店铺租金、水电费等带来的成本，当然稍大的店铺还有不低的人工成本。近年来电商行业不断发展壮大，而网购在消费者之间越来越流行。电商相当长的时间里都以低价来招揽顾客，那是不是平台商家运营成本比线下更低，实际上并不一定，平台电商的运营成本是由多方面构成的。

首先是商品本身成本，商家为了进购产品自然需要先支付费用，而产品进行外包装等也会带来花费，电商模式下这是商家运营最基本的成本;其次是仓储物流成本，商家需要场地来放置库存商品，而商品运送阶段也会带来物流成本，当然如果不包邮物流成本将直接由消费者来承担;另外税收和平台抽成，电商平台的交易网店同样需要交税，而平台为店铺提供经营的场景，入驻平台则需要支付一定的费用，以及平台抽成;最后广告及人工成本，商品图片及页面设计等可能带来费用，而通过平台进行推广费用更高，而店铺运营需要人手则不可避免带来人工成本。

ola商城认为，对于平台商家来说，要想经营好电商业务各方面成本并不低，如何有效控制成本成为困扰电商的难题。最有效的做法就是尽可能的形成品牌，商家品牌化经营能提高回头率和客单价，有效降低成本自然能够在竞争中占据优势。