12/70 小控班063 木桶理论，很坑爹

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俄国文坛大V契诃夫曾说：如果在第一幕里边出现一把枪的话，那么在第三幕枪一定要响。

这一理念曾被无数创作者视为圭臬，但随着后世小说类型的五花八门、写作风格的千奇百怪。该理念的影响力也渐渐消散。

诚然，除了牛顿的力学定律、阿西莫夫的机器人三原则以及绫濑遥胸真的很大这些宇宙级真理外，能够永远正确的理论，并不多见。

木桶理论，自然也是后者。

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我们大多数人初次听说这个理论，都是在高中课堂上。

班主任摆着一张严肃过了头，以至于看起来像便秘或多年性生活不和谐的脸，不停地告诉你：

一只木桶所能容纳的水量，取决于最短的那块木板。

你就是一只木桶，只要有一科瘸腿，985、211想都别想了。

这个道理对吗？当然对。

高考制度的设计，是一种缺陷设计，目的是为了确保极少数天才学霸之外，更多门门平庸的学生，能够踏入大学校门。

像沈从文这样，语文强到惊天地泣鬼神，数学却只能考15分的偏科侠，若是生在当世，早就湮没在茫茫人海，泯然众人矣。

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但这个理论，仅在特定环境下成立。

延伸到职场的话，最多用来类比团队管理。

对于一个团队来说，决定其绩效的，不是团队领导者或最耀眼的员工，而是水平最低的那个成员。因为团队需要协同作战，彼此工作紧密相关、环环相扣，一个人的工作出了差错，会像涟漪一样对周边的人产生负面影响。

比如行政部门组织一个大型会议，时间、场地、用餐用车都一应就绪，但是负责通知的人写错了会议时间，或者忘记通知到所有高层。哪怕前期准备再充分，最终效果也会大打折扣。

旁人可没工夫体谅你的工作有多辛苦，只会嘲笑“我的天呐，他们居然忘了请总经理参加”。

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对于个人而言，木桶理论就更是坑爹。

任何招聘岗，都会在招聘职责里列出个子午寅卯。大多数岗位所需要的，一定是深耕某个领域，所产生的能力与专长。

你必须先在某个领域，像钉子一样，笔直的扎下去，以“一万小时法则”为理论依据，精深练习、刻意磨炼、反复优化，着意培养你的核心竞争力。

在此基础上，再求横向延展，触类旁通，由专才发展为全才。

一口不可能吃成个胖子，若是把任何学问都练成三脚猫功夫，那么无论去应聘哪一个岗位，都只能担当板凳队员，而无法独当一面。

大家都说梁朝伟忧郁、深情、帅。比他忧郁、深情、帅的，一抓一大把，又有几个像他一样，斩获五届金像奖，三届金马奖，还贵为戛纳电影节最佳男主角，一个人的奖杯就可以开一座展览馆。

如果不会演戏，饶是他各方面条件再优秀十倍，能在历代小鲜肉的冲击下，坚持红这么多年吗？

END