孙博，你好。

    ，就是和自己聊聊天。

    从小到大老师、父母、长辈就说教着让你多读书、多读书，有好处、有好处，可读着读着，也没找着颜如玉，也没找着黄金屋阿？随之而来的不是作业就是考试；所以，读书感觉也就没什么大用。现在回顾以往，那时候的“读书”和今天的“读书”可谓是大相径庭。反而今天看来真正意义上能完整读完的书，十个手指头也是能查得过来的。

   所以，今天的读书和你的戒酒，从某种角度上讲，是一样的。正确的做一件事儿，坚持下去！（

  贾姐推荐这本书，《参与感》-小米口碑营销内部手册。读书前，你对于市面上几大家的营销高手企业包括小米了解吗？ 不了解！ （也是刚刚读书的时候才知道，传说雷军是小米家的），所以在读书前，还是先恶补一下吧，去度娘上看看“小米”的来龙去脉。

  … “2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年售出手机6112万台，2015年售出手机超过7000万台。” 这样飞跃的发展和刺眼的数字背后一定有他的道理和强大的思路。

    下一步- 读书！

     读完参与感篇，我感觉，卖小米手机不是雷军卖的，而是成百上万的用户参与者和发烧友卖的！ 通过用户的互动做产品、通过用户的体验和口碑进行推广和营销。产品从最初的调研研发，到最终的市场销售，小米紧紧与用户捆绑在一起，做朋友，在口碑传播之下越卖越火。心里大写的一个牛！

   回头想想看，你的客户和你是朋友，你的产品是你们共同努力的成果，你的产品质量还好，抓住了事物的本质和主要矛盾，那还愁你的产品难卖吗？   在传播中，要懂得把好产品输出成精彩的故事和话题，在赢得“快、好看、开放”这三个口碑节点后，通过微博的发酵，小米粉丝从50万猛增到100万。  

  小米正是抓住了口碑营销的主要矛盾“参与感”，“小米没有KPI和考勤制度，工作的驱动并不来自于业绩考核，也不是基于老板“拍脑袋”，驱动力都是真真切切的来自用户的反馈。” 所有员工从上至下，都围绕着解决用户参与感问题，那么解决了，其他问题也就迎刃而解。

 其实所谓互联网思维的核心就是用户思维，让用户有参与感、自我体验感。在新的“参与式”消费理念下，我们更要坚定以口碑做传播，并要善用社会化媒体，快速迭代。

睡觉。