Think:
奖励的标准,方向与我的目标一致吗?
这次成功有多少是因为运气,有多少是因为实力?
我这次成功真的是因为这个关键因素吗?
我给对方的奖励是变换且对方没想到的,还是固定的?
我是否有为了私欲而寻找正当理由?
我有没有因为第一印象的偏爱而影响判断?
我有忽略我喜欢的东西(观念或其他)的缺点吗?
我有因为喜欢某样东西(敬佩的人,思想)而扭曲事实吗?
我有没有因为讨厌某样东西而忽略它的优点?
我有没有因为A让我联想起我讨厌的B,而讨厌A?
我有因为讨厌某样东西而扭曲事实嘛?
我是先有证据才下的结论,还是先有结论,然后找证据支持我的结论?
在做决定时,我有困惑或者压力吗?
目前做的事情有没有养成一个好习惯?
我有抵抗自身观点,坏习惯的改变吗?
我有受第一结论偏见的影响吗?
我有利用好自证预言吗?
我是否有因为过度认可自己投入的东西,而没发现它已经没用了?
我有探求这件事物本质的欲望吗?
我的作品有没有让使用者,读者感到强烈的好奇心?
在合作中,我是否有用实际行动来回报帮助我的人?
我做这件事,是因为看到别人从中获得了巨大利益,产生了嫉妒心理,而跟着做吗?
我有因为妒忌别人而做了伤害他的事情吗?
我是否有因为别人示好或给我某些好处,而影响自己原先的判断标准吗?
我是否有因为别人的微小让步而降低原先选择的标准?
我有没有受到与该东西相联系的其他东西影响我的思考与决策?
我是否有因为上次尝到了甜头,而这次没思考其他做法,直接这么做了?
上次成功中,有哪些是偶然因素促使的成功?
这次行动,有哪些是以往成功经验中没有出现的危险因素?
我有没有特别反感坏消息?
我是否有因为那件事令我太痛苦,而拒绝接受?
我是否有因为太痛苦而扭曲事实?
我是否有高估自己参与创造的东西,想法的价值及实用性?
我是否有讨厌和自己不相同的人,观点,想法?
需要改变想法时,我是否有寻找理由而拒绝改变?
我是否有因为先前的成功,而在此次行动中表现地过度乐观?
此次行动,按照预期运转的概率是多少?
我是否有因为厌恶损失,而放弃可能的重大机会?
对自己可能得到的东西而没有得到,我是否有表现出过激的反应?
我是否有为了迎合大部分人的认可而放弃原先的做法?
这件事是从众还是特立独行且正确的?
在困惑和压力下,我是否有为了寻求社会认同而放弃理性分析?
我是否有在潜意识中对比了类似的东西?
我是否有因为危险非常小,或改变非常慢,而忽略危险呢?
在做决策前,我是否有受到权威,个人或社会施加的压力影响?
下这个结论是因为支持它的证据很容易得到吗?
我有找过其他先前没见过的证据吗?
反对该观点的事实有哪些?
我是否有将新学到的重要理论,概念,方法进行抽象化,纳入检查清单体系?
我是否有想过靠化学物质缓解痛苦?
我是否有经常锻炼大脑,思考,分析?
权威的话和我的观点,平时的逻辑不一致,他们的推理过程和证据是怎样的?
权威说的话就一定是对的吗?
如果不说这些话,能影响接收人的理解吗?
在给别人说理时,我是否有找到基于大量事实作为依据的原因?
别人说的原因是否真正能证明他的结论?他的原因是事实,还是观点?
在时间上,是否有一种倾向的产生,同时带动了另一种倾向的产生?
在空间上,是否有几种倾向同时作用于一个点?
我们的情绪会影响决策,情绪受到做决策时,自己对外部环境的感知影响。所以,决策时,需思考一下,外部环境的冷热,软硬等的感知。
1.本人从未说过,你知道了这些误判心理倾向之后,你就不会再犯错误了。它只是让你犯的错误比其他人更少一些,犯了错误之后能更快地修复。
2.使用双轨分析法
首先,理性地看,哪些因素真正控制了涉及的利益?
其次,当大脑处于潜意识状态时,会自动形成哪些潜意识因素。
在实际情况下,这些潜意识因素总的来讲有用,但有时也会失灵。
3.检查清单
把所有的心理倾向变成一个检查清单,这个清单的内容可以一直更新。只要在面对复杂的问题时,拿出清单逐个比对,看这个复杂系统中,都有哪些倾向在起作用。不要过于相信你的记忆力。
【查理芒格总结了产生人类误判的25种心理倾向,作为检查清单,防止自己在重大决策中犯愚蠢性的错误。公众号“多元思考力”后台回复“查理芒格”,拿到他所有演讲文稿和穷查理宝典,以及他推荐过的所有书。】