重整装,再出发 | 一文读懂华夏幸福2018年度报告


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近日,华夏幸福(600340)发布2018年年度报告。在刚刚过去的一年,华夏幸福各项财务指标进一步提高,债务结构继续优化,收入利润持续增长,盈利能力进一步提高,新发展战略及布局区域明确聚焦。




1财务回顾篇


  • 模式优势保证业绩增长,为股东持续创造价值。

    华夏幸福实现营业收入约838亿元,比上一年增长约41%,而住宅收入可达515亿元,同比增长78%,占比由49%上升到62%。同时,归母公司净利润由2017年的88亿元增长到2018年的117亿元,同比增长33%。ROE为35.2%,提升3.6百分点,每股收益为3.79,同比增长33%,分红36亿元,同比增长35%,股东回报大幅提升。


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  • 精准投资提质经营,降本降费初见成效。

    2018年,华夏幸福大力优化组织结构,公司销售费用占公司营业收入的比例下降1.1个百分点,管理费用占公司营业收入的比例下降3个百分点,降费增效效果显著,经营质量不断提高。未来,华夏幸福将继续实施降本增效、降费增效等措施保障华夏幸福业绩增长。


  • 现金流持续改善,公司运行安全。

    华夏幸福在2018年充分利用境内债券市场,持续拓展海外债券市场,发行各类债券产品,其中发行公募债120亿元,私募债46.1亿元,短期融资券50亿元,全年共发行13.7亿美元海外债券。同时截至2018年末,华夏债务结构优化,1年以内到期有息债务占比从31%下降到19%,财务状况处于更加安全的水平。2018年2-4季度经营性净现金流持续为正,4季度以来融资性净现金流转正,截至报告期末华夏幸福的货币资金余额473亿元,比三季度大幅增长25%,覆盖一年内到期有息债务1.8倍,华夏幸福的资金安全得到保障。


  • 异地复制稳步推进,业绩储备加速提升。

    华夏幸福在非京津冀区域的拓展取得显著成效,其中外埠收入合计257亿元,同比增长83%,占比由24%上升至31%,较2017年上升7.1个百分点。外埠公司签约销售额1,628亿元,同比增长7%;公司签约销售额1628亿元,同比增长7%;外埠签约销售额大幅提升394亿元,增长109%,占比由24%提升至46%。环京以外地区的快速突破,说明了华夏幸福产业新城模式的可复制性,也展现出华夏幸福高质量快速打造产业新城的能力。


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2业务回顾篇


  • 异地复制全面加速

    2018年华夏幸福新增18座产业新城,累计开发77座产业新城,已全面布局15个核心都市圈,全面布局“3+3+4”核心都市圈。华夏幸福产业新城业务逐步进入业绩释放期,66座产业新城已有产业项目签约落地,48座产业新城实现回款,20座产业新城进入成熟期(累计净现金流转正),29座产业新城PPP正式协议签约。产业新城在异地扩张方面,外埠已有30座产业新城实现回款,17座当期净现金流转正,9座累计净现金流转正,异地复制成效显著。

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▲聚焦都市圈战略

已布局全国15个都市圈


  • 产业能力显著提升

    华夏幸福进一步利用现代科学技术,通过产业大数据平台开启“科技驱动”“精准预判”招商新模式,聚焦十大行业,现已覆盖企业1960万家,录入企业数据10亿条。产业新城的城市配套持续完善,高品质服务打造幸福宜居产业新城,住宅物业接管25万户,住宅物业管理面积3583万平方米,城市运营服务作业面积5861万平方米。


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▲沈阳都市圈产业新城


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▲成都都市圈产业新城


  • 产城模式效果显著

    产业新增签约投资额1660亿,产业招商稳步增长,成为未来利润增长的压舱石。2018年产业新城通过持续打造固安新型显示、嘉善科创服务、大厂文化影规、怀来大数据、武陟机器人、南京开发区新能源汽车等超过一百个产业集群。产业新城土地储备充足,规划计容建筑面积中持有待开发917万平米,未来产业新城发展空间巨大。


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▲武汉都市圈产业新城


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▲郑州都市圈产业新城


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▲粤港澳大湾区都市圈产业新城


  • 产业新城配套住宅

    华夏幸福产业新城配套住宅的销售能力领先,住宅销售面积同比增长58%,交付面积同比增长91%。



3战略展望篇


2018年7月开始,华夏幸福引入第二大股东,公司股权结构更趋合理。来自于公司创业团队、新高管、新董事使得新一届董事会治理结构更趋合理。华夏幸福新的公司组织架构已经落地,未来在董事会和首席执行官的领导下,两大业务群——产业新城及相关业务和商业办公将高速发展。


中国不动产行业环境已呈现三大趋势——空间都市圈化、运营精细化、地产金融化:


  • 空间都市圈大势所趋

    未来三分之二的城市人口增量集中在核心都市圈,经济总量将占到全国的一半,都市圈是未来中国经济增长的压舱石。未来不动产结构性机会集中在核心都市圈,同时都市圈住宅外溢市场与都市核心圈市场具有联动效应。都市核心圈中的城市更新机会,都市城市圈的新型不动产机遇以及都市圈的产业新城新机遇,都将成为华夏幸福未来战略支点。


  • 运营精细化面向未来

    运营能力将成为未来不动产企业的核心竞争力,提高持有型物业和运营收入占比,可对冲经济周期,提升抗风险能力。


  • 地产金融化推动变革

    公募REITs等政策加快落地,国内不动产证券化方兴未艾,不动产企业正由单一负债模式加快向综合金融模式转变。国内长期资金配置不动产需求持续上升,长期资金不动产深度结合将催生更具竞争力的不动产企业。


为顺应行业三大新趋势,华夏幸福启动新战略。华夏幸福将致力于成为中国领先的核心都市圈的综合不动产开发、运营及资产管理平台。通过住宅地产业务、商业地产业务和产业新城业务三项业务构成新的业务组合。此外,运营服务将贯穿住宅地产业务、商业地产业务和产业新城业务。华夏幸福希望通过新发展战略的制定,借力行业“三化”趋势,坚持核心都市圈布局做强产业新城开拓新模式新领域新地域


  • 坚持核心都市圈布局

    截至目前华夏幸福事业版图遍布北京、上海、杭州、南京、合肥、武汉、成都、广州、贵阳等15大核心都市圈、近80个区域,形成了“3+3+4”的战略格局。未来,坚持布局高能都市圈(京津冀、长三角、粤港澳)、高潜都市圈(郑州、武汉、成都)、潜力都市圈(长沙、西安、贵阳、沈阳)等三类都市圈,聚焦发展。


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▲京津冀都市圈产业新城


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▲长三角都市圈产业新城


  • 做强产业新城

    坚持产业新城业务逻辑,通过产业拉动、城市推动、运营联动做强产业新城;坚持一区一策,精准投资,保证优质资源获取,同时区域内跨业务拉通经营,提升产业新城经营质量,实现高质量发展。


    华夏幸福于2014年便牵手竞优软件,对成本和商业两条线进行高效优质的信息化管控,成本管理从无到有,商业运营全新建设。为产业新城开发集团未来100多个项目打造统一运营管控平台,管理逐步迈向精细化。


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借助成本管理系统对华夏幸福流程规范进行梳理,保证项目顺利进行的同时对成本进行有效的管控,实现对成本的预知、控制,以及后期追溯,也为下一个项目提供参考依据。


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同时商业运营管理系统的应用,帮助华夏幸福搭建商业资产管理体系,达到运营管理的标准化,统一化,迎合华夏幸福商业快速复制发展的需要。


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  • 新模式、新领域、新地域:

1、新模式:华夏幸福将在传统重资产模式的基础上,加速开拓轻资产模式,轻重并举。在盘活存量资产,优化资产负债结构的同时,以资产管理输出的模式,快速切入市场,并逐步探索其他市场化模式,如基金模式、资产证券化模式。


2、新领域:华夏幸福在做强产业新城业务的基础上,探索开拓产业新城以外亦属于综合不动产的新业务领域。华夏幸福将增加商业地产及相关中高端住宅业务,如写字楼、商场等;并对康养、长租公寓等新型不动产业务保持探索。


3、新地域:华夏幸福重点布局中国五大潜力都市圈的核心圈(京津冀、长三角、粤港澳大湾区、以武汉为核心的华中片区、以成都为核心的华西片区),通过城市更新、TOD、收并购多种渠道快速获取优质资源和项目。






华夏幸福,未来可期!




End




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(本文图片均来源于网络)




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